EHS管理者需要了解的数字化转型

作为一个118金博宝app环境、健康和安全(EHS)无论是经理还是专业人士，你都很清楚EHS在其中的重要作用卓越运营．毫无疑问，您的公司有一个(或多个)持续改进计划，旨在提高运营效率和有效性;也许它是基于精益方法或六西格玛。一个强有力的EHS组成部分对于这些计划产生预期的结果是必要的。毕竟，不符合合规义务或管理运营风险的不安全工厂不是一个平稳运行、盈利的工厂。

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一种新型的战略业务计划已经出现在工业场景中，对卓越运营和持续改进产生了深远的影响:数字转换．各行各业的高管套房和工厂经理的办公室都在积极讨论这个话题。工厂、企业和价值链的数字化项目正在进行中，未来还会有更多项目。

这些数字化举措影响着企业从车间到顶层以及全球商业网络的运营方式。在这篇文章中，我将讨论为什么EHS管理职能需要充分意识到并参与数字化转型，以及相关的风险和机遇。

数字化转型不仅仅是一个流行词

数字化转型是真的吗?简而言之，是的，这是由廉价的计算能力、传感器技术和无处不在的互联网连接所驱动的。四个主要的数字技术趋势正在使新的商业模式、流程和产品成为可能。

• 的物联网(IoT)正在实现智能连接设备和设备的网络，这些设备和设备使用传感器收集多种类型的数据，这些数据可以用于挖掘洞察力，并在没有人为干预的情况下触发智能操作。
  
  
• 大数据分析工具可以分析大量不同的运营和业务数据，实现预测分析和改进决策。
  
  
• 移动应用程序通过随时提供信息和能力来提高员工的敬业度;任何需要他们的地方。
  
  
• 云与以前使用昂贵的内部部署系统相比，计算使健壮的业务应用程序的部署更具成本效益和灵活性。

数字技术确实通过启用新功能改变了商业运作方式。EHS经理和专业人员将受益于对这些趋势的认识和相应的适应。

新的风险正在出现

数字化转型可以改变企业的运营方式，这对需要管理的新风险的EHS管理具有重大影响。举两个例子:

1)。新的商业模式意味着新的工作场所风险。随着以前以产品为基础的企业变得更像服务提供商，可能会产生新的角色和工作场所。例如，一家飞机发动机制造商销售的是服务小时而不是发动机，可能会有新的场外工作角色，用于检查、维护、维修等，并带来一系列新的危险。

2)。网络化生产系统带来更大的网络安全威胁。通过智能连接设备、资产和运营的网络，制造业和工业运营正在发生革命性变化。这样的系统更容易受到网络入侵者的安全破坏，以及相关的安全和环境影响。118金博宝app毕竟，安全漏洞会产生风险，而风险会降低安全性。考虑到在包括法语、意大利语和德语在内的许多语言中，安全与安全都是用同一个词来描述的。

数字技术正在加速组织和运营的变革步伐。变化带来了风险，需要严格的系统来有效地管理风险。EHS职能在运营风险评估和控制以及变更管理中起着至关重要的作用。这些过程需要比以往更好地定义和执行，成为整个EHS管理体系的一部分。

数字化转型为EHS创造机遇

数字革命也为整合管理EHS的新方法提供了机会。创新技术可以帮助更好地运行EHS管理系统，以推动持续改进。下面的用例只是触及了可能的表面。

• 通过配备物联网传感器的生产线，提高了机器和设备的安全性，可捕获有关生产、安全系统和资产性能的大量信息，如运行状态、事件序列、停工代码、运动监控等。与IoT-enabled智能互联资产EHS和操作人员现在可以更好地了解这些数据，以及先进的分析能力，并可以将其用于事故和事故的根本原因分析，以采取预防措施。
  
• 预测分析和领先指标——现在可以将EHS数据分析与来自其他业务系统(如EHS、人力资源、资产管理和制造)的大量运营数据结合起来，以预测地识别和减轻优先级风险。以一家制造商为例，这种分析表明，加班时间和完成预防性维修活动等因素与事故率有关。通过监测并根据这些领先指标采取行动，事故率显著降低。
  
• 提高员工敬业度的移动应用。移动应用程序作为大多数EHS管理软件平台的一部分被广泛使用。事故管理，包括安全观察，是最常见的应用程序之一，还有审计和检查。为员工配备移动应用程序有助于他们积极参与EHS计划和流程，例如基于行为的安全，并有助于建立理想的EHS和安全文化。这也允许收集更大量的数据，从而实现更好的分析。

EHS管理数字化转型的前景

物联网、大数据、流动性，云计算提供了以新的和有意义的方式提高EHS绩效的潜力。EHS管理的数字化已经出现，并帮助组织使EHS流程更加自动化和智能化，更重要的是，在扩展的供应链上与核心业务操作更加集成。

建议EHS经理和专业人员参与组织的数字化转型计划，以帮助更好地管理风险，并利用这一重大转变作为更好地实施EHS管理系统的手段。