健康的资产是健康企业的基础。组织如何确保其资产是健康的?一个组织有两种方法保持健康的资产．一种是最近被广泛讨论的，利用数据和承诺工业物联网(IIoT)创建说明性分析，以了解资产基础设施的状态。另一个同样重要的是通过操作员查房对关键资产进行定期的物理检查。跳过这一步将不利于任何寻求改进的组织卓越运营．
最近的一个例子是华盛顿地铁，美国第二繁忙的交通系统。它每天为超过70万名乘客提供服务，其中包括约75%的联邦工作人员。由弗吉尼亚州、马里兰州和哥伦比亚特区的91个电台组成。不幸的是，这个有40年历史的系统已经因为多年的拖延而恶化了维护这是美国许多交通系统的共同主题。
失败的影响是显而易见的
近日，华盛顿地铁因电线磨损引起电气火灾，导致整个地铁停运(见图)。不幸的是，警告信号已经出现，去年发生的一起类似事件导致一人死亡。
图片:www.metro-magazine.com，地铁关闭铁路系统时发现的磨损的电缆
去年的事故导致美国国家运输安全委员会发布紧急安全建议，检查所有电力电缆，以确保连接组件符合设计规范并正确安装。所有迹象都表明，这一过程没有实施，导致整个系统再次关闭
这是一年内的第二次事故，直流地铁关闭了整个网络，检查所有电源线和连接。结果发现了27个需要补救的问题。不幸的是，政府在第二次停摆后才制定了行动计划。有更好的办法。
对资产采用关键与风险的方法
过境中的一个大问题是延期维修的大量积压，似乎无法以有效和有效的方式解决。一个潜在的解决方案是了解其重要性和风险每一项资产都代表着组织的卓越运营目标。
了解资产失败的风险可以帮助铁路组织为事件做好准备，了解如何解决事件，并在第一时间降低发生事件的可能性。将关键性分配给资产可以让组织了解故障的影响及其与整个资产基础结构的关系。
例子:关键与风险矩阵
在直流地铁电缆故障的情况下，风险和危急程度都是很高的。因此，该资产的规划和检查将优先于其他延期维护。
为了制定有效的关键与风险矩阵，LNS建议从关键利益相关者(包括维护、工程、操作和材料组)获得输入。这些团队可以帮助确定哪些资产故障会对组织完成其目标产生最大影响。
物理数据源，操作符轮
正如美国国家运输安全委员会在华盛顿地铁最初的事故中建议的那样，检查是关键。这还有助于解决延迟维护问题。一旦关键和风险与资产相关联，操作和维护就可以评估何时进行维护并了解相关成本。
有效地使用操作员轮询将提供丰富的数据来源来进行决策，并有可能避免意外停机。通常这种类型的检查过程的一个错误是使用基于纸张的系统(日志，剪贴板)。为了使其最有效，应该使用具有易于使用的接口的移动设备，并将其集成到可以在必要时使用信息立即采取行动的系统中。
让操作人员参与问题的检测和消除是促进所有可靠性工作的极好方法，因为它使可靠性成为操作和维护的共同努力。最重要的是，它具有巨大的意义，因为许多基本设备的检查可以极大地受益于每班一次或更多的频率。将这些与操作员进行的例行过程检查结合起来，维护人员可以集中精力进行关键维修。
这不是第一次，也不是最后一次
华盛顿地铁是持续不断的通勤铁路组织中最新的一个。它基本上被多年的延迟维护所淹没，导致了故障，影响了数千名期望按时运行的用户。
为了解决不断增加的延期维护积压，铁路组织应该在内部与关键团队合作，进行风险与关键分析。这有助于从各个角度确定资产评级，以确保成功。然后，它可以用于支持有效的操作和维护计划，包括操作员轮询，可以帮助对接收到的任何实时数据进行轮询，并将其与来自现场的物理数据关联起来。
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