说今天的行业组织是在一个竞争激烈，快速变化的商业环境中运作，这大大低估了情况。118金博宝app公司面临着不断提高效率、创新和获得竞争优势的压力。118金博宝app环境、健康和安全(EHS)和运营领导者面临着重大挑战，包括更大的合规义务、复杂的全球业务网络、利益相关者对透明度的要求增加以及不断的快速变化。使用一套手动的、本地化的解决方案来管理业务和运营数据进一步增加了EHS和运营领导者的困境。
随着变化的加速，风险环境变得更加复杂，风险管理成为处理影响组织成118金博宝app功的不确定性的必要条件。企业领导人需要迅速适应变化，包括工业网络安全等新威胁。为了具有弹性，组织需要将风险管理纳入整个企业的决策和资源分配中。
风险管理业务整合不足
广泛认可的共识风险管理指南，如ISO 31000和COSO企业风险管理指南概述了在组织的整个风险组合中进行有效和高效风险管理的原则。这些指南强调了在整个企业中嵌入和整合风险管理活动的必要性，从战略和规划到工厂的日常运营。
例如,ISO 31000风险管理原则包括与其他业务活动的一致性，与所有其他业务活动的集成，以及对组织和文化因素的考虑。这些直接关系到业务战略、领导力，并适当地将风险过程嵌入到组织的所有领域。组织经常在这方面做得不够。
118金博宝appLNS最近调查了EHS和风险从业人员对八项公认风险管理原则的采纳情况。尽管大多数受访者都有健全和适当的风险评估和处理流程，但上述与商业战略和领导力相关的三个原则的采用率很低。这表明，在实现综合风险管理的承诺方面还有很多工作要做，特别是从组织文化和领导的角度来看。
用统一的框架将风险管理集成到业务中
如果业务集成是目标，a使风险管理有效工作的关键策略整个企业都采用统一的框架。
一方面是标准化跨企业风险组合中的风险类别的风险管理，包括运营风险、供应链风险、财务风险和声誉风险等等。另一个方面是对各种管理体系标准的基于风险的方法进行合理化。通过ISO 9001、14001和45001的风险相关要求的协调，以及ISO 31000 RM指南的2018年更新，这变得更加容易。
鉴于风险环境的复杂性和相互关联性，开发统一的风险管理框架比以往任何时候都更有意义。118金博宝app
有选择地考虑整合
需要明确的是，这并不是说所有的风险管理活动、过程和使能技术都应该集成到所有组织中。相反，应该在有意义的地方考虑和实现统一的框架。一些风险管理流程，包括闭环风险评估和处理，有助于在质量、健康和安全以及环境管理等领域实现标准化。118金博宝app
支持风险管理的信息技术系统整合的时机也已经成熟，因为存在许多跨业务功能边界的通用流程。这不仅包括风险评估和处理，还包括相关的(如果不是完整的)过程，如变更管理、审计、事件和行动管理。另一个潜在的集成和效益领域是弥合业务/运营差距，以利用丰富的流程级粒度大数据来源，以及用于预测风险管理的高级分析功能。
工业运营和全球业务网络的快速变化带来了新的风险管理挑战。工业网络安全威胁就是一个典型的例子。一个组织如何适应其风险管理活动将影响其在面对不确定性时成功实现其目标。
选择正确的软件合作伙伴以降低风险
我们的研究表明，大多数组织依赖于本地化的手工解决方案进行风险管理。这相当于复杂、混乱的系统和数据源网络，无法支持有效的企业风险管理。今天的组织需要下一代企业和工业软件，这些软件可以将不同的IT系统和数据源整合成一个单一的、整体的解决方案，提供对性能指标的深度可见性，并促进跨功能交互。
但是选择正确的软件解决方案是一项复杂的工作，需要多层次、多区域、跨职能和跨部门协作。阅读电子书。”软件选择手册:追求快乐用户、最低风险和最佳投资回报率的方法论，以识别和避免在整个选择过程中遇到的许多陷阱和挑战。
