调查片段#3:产业转型领导者的演变(IX

118金博宝appLNS研究院在2018年的产业转型准备研究中首次引入了产业转型(IX)一词。我们选择这个名字是为了与现有的数字转型术语区分开来，因为我们认为IX是更广泛的数字转型保护伞的一个重要但独特的子集。我们对工业转型的定义指出，IX是一种积极主动和协调一致的方法，利用数字技术在工业运营中创造阶梯式改进。

定义IX领导者:

2018年IX准备研究的一个重要发现是发现了IX领导者。我们要求受访者对他们的转型计划进行自我评估。回答以下两个选项之一的受访者被归类为IX领导者。在2018年我们调查的数据集中，这九名领导者占28%。

IX准备研究表明，这些IX领导者在他们的转型计划方面明显领先于其他行业(我们称之为追随者)。进一步的分析揭示了IX领导者在以下方面比追随者做得更好:

• 定义和执行他们的IX程序

• 实现技术解决方案

• 为IX计划设定目标并投资于这些目标

• 涉及工厂管理层和一线工人

• 管理IT和OT数据，利用分析等等。

从那时起，我们在其他几项调查中应用了相同的方法来确定IX领袖，并分析了他们的表现，以提供我们过去三年的思想领袖报告。

快进到2020年第四季度，我们当时最近的调查显示，IX领导者占数据集的47%，高于2018年的28%。乍一看，IX Leaders在过去几年里似乎大幅增长，但仔细研究后发现，在我们归类在IX Leaders下的两类公司中，只有第一类公司每年都在大幅增长，而第二类公司则完全没有变化。

考察两种类型的IX领导者:

第一批IX领袖主要代表处于转型计划早期阶段的公司，这些公司刚刚开始获得初步收益。118金博宝appLNS Research认为，这类公司的快速增长主要归功于两件事:IX技术供应商在该领域的激增，以及最近的COVID-19大流行。

现代的、易于部署的应用程序和平台消除了数月的实现和定制的需要，使IT和OT人员能够在短时间内从多个来源收集数据，汇总它们，并生成基本的仪表板，以快速为工厂提供一些价值。此外，2019冠状病毒病(COVID-19)大流行影响了制造业领导者，他们加快了转型计划，以IX技术填充车间，以维持未来的封锁情景，就像我们去年看到的那样。

我们必须注意到，虽然这些应用程序和基于云的技术使制造商能够“取得进步并看到价值”，但它们大多是针对短期问题的孤立解决方案的结果。这些技术解决方案也面临着跨多个工厂扩展的挑战，因为它们可能与IX计划的更高层次的企业目标不一致。

另一方面，当我们考察第二类IX领导者(他们认为自己在商业利益和影响速度方面是真正的成功人士)时，我们的分析告诉我们，这些公司正在实现IX的真正潜力，它对整个组织具有重大的、有意义的和可扩展的价值，而不仅仅是一两个工厂。以上数据显示，他们的市场份额不到10%，而且这一数字在过去三年没有增长。事实上，从2019年到2020年，它甚至下降了1%，这证实了我们的说法，即IX是一个旅程，而不是目的地;如果企业想要确保一个长期成功的产业转型(IX)计划，就必须持续投资于人员、流程和技术资源。

重新定义IX领导者:

在我们关于IX准备2021年的最新研究中，118金博宝appLNS研究公司更新了我们对IX领导者的定义。右边的图表显示了问题的最新版本，在这个版本中，我们增加了选择的粒度，以区分那些只实现目标的公司短期的、孤立的收益来自那些看到了有意义价值的公司。如下图所示，新的IX领导者占数据集的21%，从47%下降了。118金博宝appLNS Research认为，这是一个更准确的市场代表，因为它只包括那些对其组织看到长期、重要、可扩展和有意义价值的公司。

随着我们在这一领域的研究，LNS研究部将密切关注工业终端用户社区在IX中的进展，并118金博宝app继续提高IX领导者的标准。

为了在新定义下被视为IX领导者，LNS研究建议公司:118金博宝app

• 将您的IX计划视为主要尝试解决由技术支持的操作问题的业务转换，而不是快速获得价值的技术主导项目。

• 确保您的IX计划收益与您的公司战略目标一致。

• 把IX看作是一个持续的旅程，而不是一个目的地。继续投资和更新计划，以确保长期的成功。