的# MondayMusings，数字转换博客系列为高管们提供了关于前一周简报、活动和出版物的见解和分析@LNSResearch．
15个月前…
在波士顿参加了西门子2015年分析师日之后，我给该公司打了高分，因为它有效地执行了长期战略，在自动化、PLM和MOM领域建立了强大的技术组合。
我还警告过如果公司继续沿着这条路走下去，他们就有可能在错误的比赛中获胜．
今年12月，安德鲁·休斯有机会参加了西门子慕尼黑总部的创新日活动，并参观了位于安贝格的示范工厂。西门子在这次活动中涉及了很多领域，但在我与Andrew讨论后，有一件事变得非常清楚，他们采纳了我们的建议;两者都在进化策略工业物联网(IIoT)平台空间和MindSphere平台的主要投资。
现在，15个月过去了，LNS相信西门子已经进入了就连《经济学人》杂志也同意这一点．
竞赛:工业物联网平台的采用
正如《经济学人》文章以及本博客多次提到的那样，今天的大竞争都是关于工业物联网平台的。GE Predix是第一个“全押”的大型工业集团。可以肯定地说，西门子也做了同样的事情，当然，每个公司都会以自己的典型风格进行比赛;一个是冲刺，另一个是马拉松。(尽管西门子的高管们对他们在文章中的描述并不满意，他们会争辩说，如果他们不是短跑，他们至少是在参加十项全能，而不是马拉松。这是公平的，但我与西门子高管进行了多次讨论，他们说他们的战略规划是未来3-5年，而不是像大多数公司那样3-5年)。
如果西门子成功地推动MindSphere的采用，它将成为市场空间中一个非常强大的产品。西门子已经在工业自动化领域拥有无可争议的全球市场份额;它还拥有Process、PLM和工业公司中最广泛的软件应用程序集制造运营管理(MOM)．
当然，推动一个成功的平台有两个方面。首先是一套广泛而引人注目的跨连接的平台技术，云，大数据分析，以及应用开发。其次是用户采用、连接设备和内容的临界质量，以创造真正的网络效应。
关于第一点，考虑到西门子的过往记录，这是毫无疑问的。如果西门子发表公开声明，就像他们对MindSphere所做的那样，他们将为客户开发一套技术，他们就会这样做。第二点具有不确定性，就像空间中的所有玩家一样。西门子已经承诺将所有主要的SIMATIC产品都放在MindSphere上，并正在与SAP、Atos和IBM等大公司合作。所有正确的步骤都在正确的方向上。真正的问题是，西门子(该领域的所有其他参与者都是如此)是否能够推动所有设备/自动化制造商的水平采用，还是存在了几十年的传统自动化竖井将继续存在，并扩展到工业物联网平台的世界。
只有时间会告诉我们答案，但任何能够创建跨所有供应商的工业物联网平台的公司所获得的胜利，将比该行业在之前的技术转型浪潮中所看到的任何东西都要大很多倍。
欲阅读Andrew对此次活动的完整分析，包括:西门子CTO演讲的亮点，MindSphere能力的详细分析，以及我们对西门子如何为客户实现这一切的分析，请看这里的报告。
