第14届以sap为中心的年度EAM(企业资产管理)活动于3月26日在德克萨斯州奥斯汀举行。这是SAP第二年选择将其供应链活动纳入由ASUG和Eventful Group制作并得到SAP支持的活动中。EAM/供应链活动的结合带来了更多样化的参与者，一个扩大的项目反映了更广泛的企业业务职能人员的兴趣，并吸引了更多的SAP合作伙伴和第三方解决方案提供商。美洲SAP用户组(ASUG)驱动程序内容。该活动有很高比例的SAP用户交付内容，混合了SAP战略领导愿景交付、产品路线图预览、技术用户组实验室环境研讨会和圆桌会议。118金博宝app这次活动暴露了SAP最大的优势，以及它在SAP用户社区中面临的重大挑战。
SAP用户代表着一个相当大的市场
该活动吸引的主要是资产密集型、制造业和供应链驱动的SAP用户，涵盖了SAP安装基础的各个领域。从国防部队(加拿大皇家海军提供了主题)，到市政当局，到采矿，到石油和天然气，资产密集型行业都有代表。离散制造、过程制造和批量制造的制造商也出席了会议。不可否认，SAP目前在这些行业中占有相当大的比例。这种庞大而多样化的用户基础对SAP来说是一笔巨大的资产。SAP的供应链和以维护为重点的解决方案代表了大量的产品，而大多数公司只有其中的一个子集，这给SAP提供了大量的交叉销售机会。在这次活动中，相当多的会议集中在向用户介绍SAP广泛的产品组合。例如，有一个关于SAP新产品SAP预测工程的会议，这是SAP收购Fedem Technology的产物。有限元分析(FEA)是预测结构构件失效的有力工具。SAP现在可以为其众多现有的工厂维护模块(PM)用户和正在使用S4/HANA MM (SAP的新维护管理解决方案)的新客户提供这种基于云的FEA功能。这只是Leonardo投资组合解决方案的一个例子，它应该会吸引现有的SAP客户和拥有其他EAM/资产性能管理(APM)产品的公司。
SAP也有升级的机会市场。SAP的核心ERP/EAM用户大多数仍在使用内部ERP中心组件(ECC)版本的产品。将这些客户端迁移到S/4HANA平台，无论是内部版本还是云版本，对供应商来说都是一个巨大的机会。
SAP用户也是最大的挑战
SAP还利用这次活动向用户社区展示了一系列Leonardo应用程序，并指出S/4HANA及其SAP Fiori用户界面如何改善用户体验。该公司还强调了如何使用S/4HANA云版本来推出增量和持续的改进和增强。正是在所有这些会议中，LNS发现了我们认为SAP未来最大的挑战——让用户理解数字化转型的真正含义．在LNS参加的“未来”会议上，用户向SAP产品所有者提出的问题有一个一致的主题。无论是Fiori UX、在云端增量部署的能力，还是许多Leonardo应用程序，大多数问题都是关于挽救所有变通方法的能力，以及用户已经实现的使SAP适应他们现有的业务方式的能力。重点是用户如何利用更好的用户体验、增强的功能和更简单的支持来按照他们一贯的方式做事，而不是使用SAP技术来为数字化转型设定路线。全球矿业公司淡水河谷(Vale)介绍了如何使用SAP的设计思维流程来改造他们的采购流程，但LNS认为教育障碍是SAP需要关注的问题。
关键收获
在制造业和资产密集型行业，SAP在功能上和平台上都能提供很多帮助，使用户能够进行数字化转型。然而，它现有的用户社区需要更多的鼓励和帮助来理解数字化转型的原因和方式。SAP的产品组合可以满足几乎所有在制造业和资产密集型行业追求卓越运营的公司的需求。它面临的挑战是，它最大的资产——庞大的安装基础——需要SAP提供激励和指导，指导他们如何转型。SAP完全有能力实现“数字化”部分，但供应商需要开始更好地宣传“转型”部分。不过，对用户来说，好消息是只要他们愿意接受机会，SAP就能帮助他们，而很多SAP用户到目前为止一直不愿意这么做。SAP认识到APM正在不断发展，工业4.0的思想适用于其他地方，指的是资产4.0和基础设施4.0，这与LNS APM 4.0模型一致。对于现有的SAP用户以及刚刚加入SAP的公司来说，未来几年应该是令人兴奋的。既然通用汽车公司杀死了奥兹莫比尔家族，我就借用他们的老口号——“有了S/ 4hana和SAP Leonardo，它不再是你父亲的SAP了。”
