所面临的共同问题118金博宝app环境、健康和安全(EHS)运营负责人正在经历业绩停滞期。这是一个熟悉的场景:在一段持续的良好运行之后，业绩似乎停滞不前，偏离正轨，甚至下降。当这种情况发生时，企业领导者如何帮助他们的组织在应对更严格的资源限制的同时，将运营绩效提升到新的水平?让我们来看看基本问题，其根本原因，以及如何通过有效实施EHS管理来实现逐步改进。
管理系统与执行差距
管理系统已部署在整个行业，作为管理框架风险而且合规，并推动持续改进，无论是环境、健康和安全、质量还是其他方面。118金博宝app然而，许多组织遇到了绩效改进的障碍，并继续经历诸如工伤、生产中断和品牌损害等代价高昂的事件。
虽然管理体系在定义组织的EHS战略以及如何实施方面是有效的，但这只是故事的一部分。通常，在规定的策略、过程和过程与其在日常操作中的执行之间存在差距。这种未能持续实施EHS管理的情况阻碍了绩效的提高，并导致不良事件。
EHS绩效改进的障碍
LNS研118金博宝app究公司对EHS经理和从业人员的全球调查显示，EHS绩效改善的最大障碍与组织、业务流程和技术问题有关(见图表):
- 不同的系统和数据源我们仍在尝试管理一个集成的企业业务功能，它具有碎片化的部门系统和软件。
- 糟糕的跨职能协作EHS管理本质上是一项跨组织的工作，但业务职能仍倾向于孤立运作。
- 不充分的ROI改进理由-沟通有效业务案例的困难是一个必须解决的持续挑战，以便进行必要的投资以实现改进
尽管这些都是长期存在的挑战，但也有一些好消息。我们看到EHS管理方法、可用的启用技术及其部署方式正在发生根本性变化。这些趋势的融合对于如何克服EHS绩效改进的传统障碍以缩小执行差距具有重要意义。
通过实施EHS管理取得进步
在过去几年里，我们与行业组织的合作已经证明了这一点卓越运营目标的最佳实现方法是采取一种整体的方法，使人员、流程和技术能力保持一致。采取这样的措施大局观比专注于一个方面的狭隘努力更有可能导致逐步变化的性能改进。
我们看到了几个跨越卓越运营的驱动因素，它们共同为EHS业务领导者创造了更好地运营他们的EHS管理系统以推动业绩达到新水平的机会:
- 管理体系标准(如ISO 9001、ISO 14001和即将发布的ISO 45001)的持续变化和协调
- 下一代EHS软件和技术的可用性，如大数据分析云计算,移动应用程序，以及物联网(IoT)
- 认识到领导在实施和维持系统方面的关键作用
在2016年及以后的环境领袖会议上了118金博宝app解更多
我将代表LNS研究在118金博宝app118金博宝app环保领袖会议2016年6月21日至23日在丹佛，主题是“EHS管理的可操作性:新技术如何实现下一阶段绩效”。会议的重点将是企业领导人如何通过应用过去几年出现并继续成熟的下一代技术而受益。将说明消除EHS战略和执行之间差距的潜力，并将提供可操作的建议。
随着这些转变，EHS将在实现企业卓越运营和管理方面发挥越来越重要的作用可持续性目标。我们将在全年的持续研究活动中进一步探索这个主题，从人员、流程和技术维度来研究它。加入LNS118金博宝app研究，我们将在未来几个月继续深入研究这一主题。
访问这本新的电子书，“物联网世界中的制造指标:测量工业物联网的进展”，介绍了LNS研究公司和MESA国际公司进行的两年一次的Metrics that Matter研究的第四次迭代的结果。118金博宝app它特别关注工业物联网对制造商在MOM领域的意义。
