如果制造公司使用经过验证的方法来定义和实现卓越运营，就可以增加数字化转型的成功概率。虽然每个组织都是不同的，并且行业、地理位置和业务规模会影响实际结果，但有一些基本元素通常适用于所有类型的制造业和资产密集型行业。

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• 在数字化转型的背景下，卓越运营到底意味着什么
• 如何制定卓越运营策略
• 谁拥有卓越运营，“多少团队”才够
• 为什么找到合适的人来帮助卓越运营很重要

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