来自2015年国际营销大会的见解:如何因为什么都没发生而获奖


资产-性能-管理-领导- 3. jpg12月7日那一周th我参加并发表了演讲th国际维护会议(IMC)在博尼塔温泉佛罗里达州,由Uptime杂志和ReliabilityWeb.com。除了SMRP会议之外,该活动是为数不多的与供应商无关的活动之一,重点关注可靠性及其与维护的关系。正常运行时间元素是一个框架,作为杂志和网站对话的基础,公司应该如何方法资产绩效管理(APM).118金博宝appLNS Research认为正常运行时间元素框架是公司接近APM的一种非常可行的方式,在12月/ 1月16日的《正常运行时间杂志》上,我写了一篇文章《智能互联资产将如何影响您的正常运行时间要素》.在年度IMC活动中发生的另一件事是颁发正常运行时间奖。这些奖项是根据公司的文化、领导能力、技能以及可靠性工程的艺术和科学的执行情况来授予的。除了展览、终端用户会议、认证准备会议、全体会议和教程之外,该活动的另一部分是类似ted的关于可靠性主题的演讲,称为RAP演讲(可靠性与资产性能)。与TED的形式相同,演讲时长为18分钟,与思想领导力有关。

认识成功的重要性

当关键指标之一是“什么都没发生”时,可靠性项目就是成功的。如果做得好,可靠性计划几乎可以消除计划外停机时间和关键设备故障。在反应式维护文化中,冲进来“拯救大局”的英雄或消防员通常会因为他们的非凡努力而得到奖励。无论谁奖励幕后的工程师和技术人员团队,他们只是在做自己的工作,都阻止了灭火的需要,使英雄行为成为必要。

作为一名精益老师,你学到的关于精益的一件事就是认识到团队成功的重要性。IMC颁发的正常运行时间奖就是这样做的。一个评审小组审查申请,并选择那些体现了良好可靠性项目关键属性的公司。今年的班级获奖者包括波特兰通用电气公司、亚利桑那中部(水)项目、佛罗里达中部大学、新斯科舍省电力公司、默克公司Rahway公司、Iluka资源公司、劳伦斯利弗莫尔实验室、马来西亚机场公司和总奖项得主百时美施贵宝公司。这些公司在同行面前都得到了认可,因为他们的工作做得很好,基本上,因为他们的成功,他们的运营部门没有发生任何事情。希望创造可靠性文化的公司需要记住这一点,随着可靠性努力消除“火灾”,开始奖励“防火人员”而不是“消防员”。

工业物联网正在影响可靠性

许多会议,包括我参加的一个全体小组会议,都集中在工业物联网(IIoT)以及它现在和将来对可靠性和资产管理的影响。西门子的Rag Rao的RAP演讲值得注意,因为它展示了迄今为止我从西门子那里听到的最好的APM/IIoT愿景。我在小组讨论中提出的观点之一是,作为一名在这一领域工作了45年的从业者,我对我们所取得的进展感到失望。

我注意到,1988年我在ISA会议上发表了一篇关于如何使用数据历史学家的数据来检测制浆作业中风扇泵的磨损和即将发生的故障的论文。如今,太多人将工业物联网视为对更多资产进行CBM的一种手段,因为工业物联网将降低收集数据和进行基本条件计算的成本。我的观点是,如果你打算用工业物联网支持的资产做的事情与我们27年前做的事情相同,那么我们还没有走得很远。我们只是在重复着30年前的事情。我的立场是,我们需要做得更多,这与与会者产生了很好的共鸣。IBM的Pete Karns在他的RAP演讲中也提出了同样的观点。

植物的可靠性需要从构思开始

会议上出现的另一个关键概念是,虽然你可以在事后保持可靠性,但从一开始就设计可靠性要容易得多,成本效益也更高。当一个公司考虑建造一个新设施时,就是开始考虑和设计可靠性的时候了。宾利系统公司,IMC的主要赞助商之一,展示了一系列令人印象深刻的解决方案,使企业能够做到这一点。特别有趣的是他们利用无人机和其他机载平台的航空数据、地面照片图像、工程图纸进行3D建模的能力;和其他视觉数据来生成复杂的,高度精炼的,现实世界的数字模型。

APM是一套多样化的解决方案

IMC汇集了一组非常多样化的APM解决方案提供商。展示和/或展出的是培训公司、顾问、振动分析、EAM、RCM/CBM、热成像、润滑油和润滑油分析、流动性和其他解决方案,所有这些都与帮助公司实现更好的可靠性和APM有关。就像我们IMC为终端用户提供了一个近距离探索各种解决方案提供商提供的产品的机会。当然,有这么多不同的供应商达到你想要的结果是至关重要的。

如果你想了解智能互联资产环境下APM的未来,不想等到2016年12月的IMC,请访问我们关于智能互联运营的电子书。118金博宝app 资产绩效管理

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