2017年论坛:进步与愿景的展示[周一的沉思]


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SmartConnectedEnterprise.png# MondayMusings产业转型博客系列从前一周的简报、活动和出版物中为高管提供洞察和分析@LNSResearch


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Infor最近在纽约召开了用户小组会议第二次.Infor的Inforum一直是该公司向客户群以及媒体和分析师社区展示其战略的机会。

今年是LNS自2014年以来第三次参加该活动。当时,Infor计划进军这在当时是相对超前的想法。今年,Infor使用Inforum来回顾他们的进展,以对抗他们相当大胆的愿景2014年布局,并分享他们对“下一步是什么”的看法。

Infor通常被认为是三大企业软件之一ERP供应商,通常比较SAP和甲骨文。Infor在业内是一个谜。与其他两家不同,它是私人所有。Infor在早期阶段主要通过收购实现增长,然后更多地投资于产品开发,而其他两家则更多地依赖于原始开发,然后转向收购。Infor拥有非常差异化的产品组合,根据产品线有明确的行业和客户规模概况。如果把SAP看作一个连续体,SAP是一个极端,Infor定义了另一个极端,而Oracle则处于中间。

虽然它资本充足,但上市竞争对手也吸引了大量关注。当涉及到报道时,Infor似乎经常“在雷达下飞行”。这是不幸的,因为Infor一直在展示其对企业软件发展方向的愿景,并且其交付解决方案的能力与资本雄厚的竞争对手相当,有时甚至领先于竞争对手。

制造和资产管理关键信息

Infor与众不同的一点是其针对特定行业的独特产品组合。它为医疗保健、公共部门和零售等服务行业提供特定的产品。尽管Infor的很大一部分客户来自离散、过程和混合行业的制造部门。它的LN (Baan), SyteLine,和M3 (Intentia Movex)产品是由其他专门的ERP解决方案为IBM或小型企业市场。此外,Infor有一个健壮而强大的EAM解决方案(来自Datastream),与来自其ERP竞争对手的解决方案以及IBM的Maximo具有竞争力;长期以来一直是EAM行业的标杆。Infor对垂直领域的关注导致其推出了多个“CloudSuites……这是LNS之前强调过的。在今年的Inforum上,Infor继续强调其对行业特定功能的承诺。云部署现在占Infor新ERP交易的50%以上,他们已经表明这是ERP和EAM的未来。

Infor拥抱人工智能/机器学习

Inforum上Infor介绍了Coleman,这是AI/机器学习解决方案。以NASA数学家、总统自由勋章获得者凯瑟琳·科尔曼·约翰逊的名字命名,科尔曼与市场上的许多其他人工智能解决方案不同。大多数竞争方法依赖于适用于任何问题的水平人工智能解决方案。Coleman的不同之处在于它是作为Infor CloudSuite解决方案的一部分嵌入的。在大多数情况下,它只是作为每个CloudSuite中特定于行业的功能的自然扩展。将会有一些特定的人工智能产品单独销售,如需求规划,但Infor预计这些产品将不到基于Coleman的解决方案的20%。这与Infor的许多竞争对手明显不同,并提高了行业特定云解决方案应该交付的“表赌注”。Infor强调的一个关键用例领域是Coleman在资产维护活动中的应用。

这并不奇怪PdM都是两者的典范188. Bet. Com 和分析案例研究已经有三年多了,但Infor正在加大赌注,与Coleman合作,提供人工智能/机器学习功能,作为CloudSuite EAM的一部分。LNS认为Infor的Coleman愿景就像2014年的CloudSuite愿景一样——有一些真正实际的起点,但还有很多工作要做。如果Infor能像对待CloudSuites那样对待Coleman,那么接下来的几场Inforum活动应该会很有趣。

Birst, Infor的一部分,但分离

Infor还利用今年的活动介绍了今年早些时候收购的企业BI解决方案Birst。与Infor收购的许多公司不同,Birst的定位是“Birst,一家Infor公司”,保持其独立的身份。Birst是一个基于云的企业BI解决方案,提供全面的分析和报告功能,直接与SAP、Oracle和独立BI解决方案竞争。

企业BI不是LNS的重点领域,但我们很清楚,当与支持coleman的语音处理功能以及Infor解决方案组合的广度(特别是EAM)相结合时,Birst正在提升Infor相对于-à-vis制造和资产密集型公司的竞争地位。在此之前,Infor能够满足主流市场需求,但有了Birst和Coleman, EAM和制造特定能力有潜力与市场上最好的竞争。与Coleman不同,它是CloudSuites的固有组成部分,Infor选择将Birst分开,以便它可以为非Infor的ERP或其他应用程序客户提供服务。

LNS看到的唯一挑战是Infor将不得不应对定价问题。目前销售的Birst,对于Infor LN或M3的企业版客户来说,价格还不错,但SyteLine或Visual Manufacturing的客户更有可能选择价格较低的Birst Pro(专业版)。Birst Pro将解决SyteLine最常见的抱怨之一,因为Infor在被SAP收购后放弃了Crystal reports,因此,Infor将需要积极地将Birst与SyteLine正确定位,基于LNS在Inforum上收到的来自Systeline用户的反馈。

Birst清楚地展示了Infor对分析的愿景和承诺,因为它已经是一个成熟的业务,所以有很多成功的故事。但是,Infor仍有工作要做,以提供无缝集成的分析功能到他们的cloudsuite。

Infor仍然以IT为中心

尽管具有广泛的OT功能,包括:

  1. 车间控制/MES功能
  2. 全面的维护功能
  3. 离子物联网接口,用于获取IIoT数据

这些功能与其他几个特性相结合,使其成为许多制造商的自上而下的解决方案。Infor的消息传递和上市战略显然是以IT为中心的。它没有接受其高端市场竞争对手强调的“OT”信息,也没有像其低端市场竞争对手那样与工厂经理建立联系,后者避开了那些大型企业以It为中心的信息。就像Infor在传统的ERP世界中无法被归类一样,与自动化供应商相比,它在OT世界中的表现并不容易衡量。这在其EAM消息传递中最为明显。

虽然绝大多数OT世界和大型ERP参与者都将APM作为定义分析、IIoT和下一代维护的术语,但Infor似乎坚持使用EAM这个名字。它可以提供更多的功能,并可以提供LNS归类为APM功能的功能。但是,如果坚持使用EAM术语,它可能会被视为以it为中心的工作管理解决方案,而不是资产完整性和性能工具的首选,这会让OT领域的参与者交付Infor本可以完成但从未考虑过的任务。

论坛前3大收获

虽然有一系列关于-à-vis行业功能增强的公告,一些主要的产品公告,以及Bruno Mars的客户感谢音乐会,LNS从Inforum 2017中获得的前3个要点是:

•Infor在云战略上押下重注,并取得了回报。通过与亚马逊和AWS合作,Infor已经能够超越许多传统竞争对手,并且与其他纯云或新到云供应商相比,通过AWS可以在全球更多行业提供服务。

•Infor继续增强其分析能力,不仅发展其位于马萨诸塞州剑桥的数据科学中心,还收购了Birst,增加了一个基于云计算和用户友好的平台。Infor正在跟上竞争对手的步伐,在某些情况下甚至超过了竞争对手,但它必须提供与CloudSuite环境的无缝集成,并尽快做到这一点,以保持优势。118金博宝app

•Infor决定让Coleman成为CloudSuites的一部分,并将其功能作为产品集的一部分嵌入其中,这将使其具有优势,或迫使其他人采用相同的策略。对于仅提供人工智能平台的提供商来说,综合科尔曼方法可能被证明是一个不可逾越的障碍。当然,Infor需要确保Coleman提供真正的价值,但LNS的评估是,如果CloudSuite的成功是Infor交付的意愿和能力的一个指标,Infor就能应对这一挑战。

如果Infor能够完善其信息传递并吸引OT社区,它将继续获得客户份额,并挑战上下市场的竞争对手。

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