75%的IX程序还没有看到任何价值
转型正在风靡一时。每个人都在谈论它。每个人都在这么做。但残酷的现实是，只有一小部分参与者做对了。只有少数工业公司实现了有意义的业务改进。让我们看看数据和一些导致发射失败的高层原因。
定义了IX，并查看返回值
产业转型(IX)是利用数字技术进行创新的积极和协调的方法阶跃变化整个价值链的改善。少数IX领袖从他们的IX计划中获得了巨大的利益，而大多数计划还没有产生任何价值。详情载于118金博宝appLNS研究电子书， IX领导者是:
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在关键运营指标上实现重大改进，包括将整体设备效率(OEE)提高20%，新产品引入率提高17%，并将每百万缺陷率降低67%。
实现公司财务业绩的显著改善，因为他们有72%的可能性使收入增长超过10%，57%的可能性使销售成本(COGS)降低超过10%这是他们IX计划的结果．
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因此，正确把握IX正成为IX领导者的关键竞争优势。
许多公司只涉足转型
2019年，我们在IX中发现了四个组织上的脱节，这让我们得出结论，许多项目在建立时没有真正致力于成功，正走向停滞或彻底失败。在我们的年会上产业转型(九)事件一家大型全球性制造商辩称，在没有做出有意义的业务改进的情况下，仅仅玩弄“华而不实”的技术就宣布成功，这太常见了。更深入地看，人们一定想知道许多工业企业对IX的“真正承诺”是什么。未被授权的首席数字官，预算与目标不一致，以及缺乏工厂参与，这些都表明，围绕IX的“高管”可能“只说不做”。因此，对于LNS118金博宝app研究来说，证据是明确的。“真正的承诺”是长期成功的关键。许多工业企业在假装承诺的同时，也保留了自己的选择余地。
早期的成功成为长期成功的障碍
当公司最终“真正”认识到IX，并致力于他们的转型计划他们往往很快就成功了。然而，随着时间的推移，这些早期的成功会成为可持续和有意义的业务改进的障碍。
IX之旅是很常见的事。在LN118金博宝appS研究，我们将其分为五个成熟阶段。制造商面临的挑战是，经历这些阶段并不是一个进化的阶梯。为了实现早期IX Leaders所实现的业务利益类型，公司必须改变他们在中途执行计划的方式。118金博宝appLNS Research认为制造商在执行战略时需要跨越一个“转型鸿沟”．实现IX计划所需的人员配备、流程、策略和方法成为长期成功的负担。制造商不能只是随着IX计划的成熟而改进它的结构。在许多情况下，制造商必须重新设计这种结构。启动项目所需的资源和维持转型所需的资源之间的鸿沟就是转型鸿沟。
“转型鸿沟”的重要性在于它确实存在的基本的障碍为有意义的长期业务影响。118金博宝appLNS研究发现，随着IX计划在愿景阶段的增加，转型的好处开始迅速积累，但除非组织大幅转向，否则这些好处不会随着时间的推移而增长，甚至不会持续。除非对计划进行重组，否则企业倾向于回归均值。制造商要想在IX中取得成功，他们需要在启动项目时采用一套流程、结构和团队，然后重新调整其中的许多因素，以获得长期的成功。IX程序在经过转换阶段时，必须在多个维度上执行不连续的更改。这种不连续的变化就是LNS Research所说的“118金博宝app转向价值．”
真正的承诺和有活力的计划是成功的必要条件，但还不够。
价值轴心是必需的，因为某些在建立势头方面有效的实践阻碍了长期有意义的商业利益的实现。IX计划必须改变它们执行的方式，以实现转换的全部好处。
建议
建议对于“C套件”
要么做大，要么回家。显然，IX不再是一个前沿项目。这些项目正在向前推进，一小部分公司已经报告了“巨大的影响”。技术和市场正在成熟。118金博宝appLNS研究现在认为，即使是最厌恶风险的公司也应该计划并开始他们的产业转型之旅。
这并不意味着任何特定的组织应该启动和/或扩大其IX计划。一个真正的致力于转换是项目成功的关键。如果执行管理层和公司中最优秀、最聪明的一些人不愿意投入一笔严肃的预算，那就等着吧。
然后，当从事IX时，一定要了解IX的动态。一定要要求IX团队发挥业务影响，但也要给他们喘息的空间，让他们“尽早介入”价值轴心，这是推动有意义的业务改进的基础。让IX计划围绕两个轨道负责可能是有意义的:
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用快速的胜利来证明IX的价值
并在后台或并行地为成功建立基础设施。
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对于CDO(或CDO候选人)和/或其他lX项目负责人
118金博宝appLNS研究有三个建议:
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确保您了解组织对IX的真正承诺。专注于理解“管理层”的观点，如果有问题，就努力解决。
在我们的研究聚焦于转型鸿沟，我们将详细介绍企业如何在IX的“证明”阶段做一些事情，以帮助准备跨越转型鸿沟。我们推荐的项目是“尽早向前一步”。执行这些建议可以让你顺利过渡。
不要用你团队的枢轴让任何人惊讶。在你执行“价值轴心”之前，就向你的团队、高管和公司传达即将到来的“价值轴心”。这可能会给你“喘息的空间”，甚至让你更早地“向前一步”。
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为供应商
在制定销售策略时要明白，并非所有的IX程序都是平等的。对IX的“真正承诺”是合格的，或者要明白，试点可能是所有潜在公司购买的东西。此外，有资格获得IX计划的成熟，并理解企业交易最有可能只有在前景跨越了转型鸿沟之后才会到来。
对每个人来说
这个行业正在转型。转型是困难的。成功需要真正的承诺和意愿来改变从高层到工厂的工作方式。LNS研究将继续深入研究围绕118金博宝app工业转型的最佳实践，敬请关注。
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