如何最大化初始移动技术投资


资产-性能-管理- - -未来4. jpg作为一项技术能力在过去几年里取得了显著进步,流动性一直是推动卓越运营的关键,在多样化和不断增长的制造业用例中。

这包括:
  • 指示板
  • 质量审计
  • 数控/卡帕
  • 实时警报
  • 电子作业指导书
  • 培训管理
  • 人事管理
  • 设备监控

实现这些功能所需的时间和投资取决于许多因素,有些因素本身就比其他因素更需要时间和资本;然而,许多方案不需要那么多的资本投资,可以迅速实施,并可在生产力和响应速度方面提供重大好处。在这篇文章中,我将讨论制造商在评估初始手机投资时应考虑的6个建议:

  1. 首先,评估现成的解决方案:查询和检查解决方案提供商提供的移动产品,这些解决方案提供已经部署在制造环境中的托管或内部部署解决方案。118金博宝app这是一个合乎逻辑的首选位置,因为部署已经到位,并且与供应商的关系可能已经存在。
  2. 尽可能避免需要额外硬件投资的解决方案:超出实际移动设备的使用范围,才能快速交付ROI在美国,重要的是优先考虑不需要额外硬件投资的解决方案。这也可能是一个很好的机会,潜在地使用BYOD避免向员工发放设备的一些成本的策略。
  3. 使用简单UI:这个旁边应该有个金星。如果车间人员不愿意花时间学习和认识到移动界面的好处(即,除非它简单易用),那么项目在开始之前就已经失败了。由于习惯了消费电子产品在很少或没有指令的情况下即可使用,用户已经开始期待并要求这种简单易用。
  4. 充分利用设备的原生功能:技术进步智能手机每年(或更快)都在发生变化,在评估解决方案时,应该了解主机设备的性能。例如,如果有一个EWI应用程序不能将图片作为附件来传达信息,那么可能有一个价格相似的解决方案可以。
  5. 优先考虑提供离线功能的解决方案:在某些情况下,移动设备用户可能无法连接到网络或失去连接,因此不应忘记对离线功能的评估。还要记住,确保解决方案包含同步功能,这样当重新建立连接时,信息就不会丢失。
  6. 范围应用程序的完全移动性,但允许替代数据视图和入口方法:对于大公司来说,拥有许多分布式工厂的全球制造足迹或在发达国家和发展中国家扩展的供应商足迹并不罕见。在某些情况下,您的组织可能需要企业级应用程序解决方案,但发展中国家缺乏支持移动接入的基础设施。在这些场景中,评估提供硬拷贝和支持移动的解决方案(如审计、检查清单或纠正操作)的组合的解决方案是有益的,以解决网络基础设施中的这种差异。

流动性的价值已经上升;它使来自企业各个层次的工作人员能够访问适用于各自角色的绩效和决策支持信息,这极大地提高了企业的操作敏捷性以及他们能够用于战略的信息的细节。尽管对于当今的制造业专业人士来说,有许多不同程度的投资,但他们不需要打破银行来开始使用这些转型技术。

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