环境、健康和安全(EHS)118金博宝app管理的目标自从我在20世纪80年代开始在美国铝业公司(Alcoa)担任企业EHS专业人员以来一直保持相对稳定。保人和环境安全，保工厂顺利运行。118金博宝app遵守法规，管理风险，防止出现问题。寻找帮助企业盈利的机会。
改变的是EHS领导者在实现这些目标时所面临的挑战和机遇。最近，被称为工业4.0的数字革命已经开始颠覆行业，因为公司改变了商业模式、流程和绩效。这带来了新的业务和运营风险，同时也带来了优化绩效的新机会。EHS领导者如何在数字化转型后生存甚至茁壮成长?
进入EHS 4.0，一个新的框架，利用技术来克服传统EHS管理方法的局限性。
传统EHS管理的局限性
EHS管理的艺术和科学已经得到了很好的发展，近几十年来，用于管理合规性和风险的管理系统和程序取得了很大的进步。从事故率和死亡人数来看，整个行业的表现多年来一直在改善。尽管整个行业都在进步，但许多组织在EHS和安全改进过程中陷入了困境。
我们的EHS管理和卓越运营研究始终表明，绩效改进的主要障碍是不同的系统和数据源，以及缺乏跨职能协作。信息、过程和组织的竖井阻碍了改进。这些脱节导致管理体系执行方面的差距，进而导致事故和不良事件。LNS 118金博宝appResearch EHS 4.0框架提供了改善这种情况的工具。
为什么是EHS 4.0?
EHS 4.0是工业4.0的参考，也被称为第四次工业革命或智能制造。工业4.0利用信息物理系统以新的方式连接人、机器和数据。关键技术的进步，包括配备传感器的设备、云计算、移动应用程序和大数据分析，使工业物联网(IIoT)的总体趋势成为可能。在这个数字时代，智能互联资产通过预测/自主控制帮助优化工业运营。
EHS 4.0提供了利用当今技术实现EHS管理新方法的手段。EHS 4.0本身不是一项技术，而是由技术创新实现的。它是一个能力框架，可以帮助组织超越传统的EHS管理，转变他们管理绩效改进的方式。
EHS 4.0的7个维度
虽然EHS 4.0包括EHS管理的数字化，但更重要的是数字化对技术、流程、人员以及最终绩效的影响。118金博宝appLNS研究确定了EHS 4.0的七个基本维度，可用于通知、计划和行动。它不会取代传统的EHS方法和方法。相反，它帮助EHS业务领导者确定他们如何改进现有的能力和计划，并进一步将EHS整合到业务战略和运营中。EHS 4.0的七个维度是:
- 战略EHS 4.0带来了进一步提升基于有效领导和战略业务协调的EHS管理的商业价值的机会。
- 系统的我们正在进入一个基于流程标准化、协调系统和高级分析的管理系统执行和合规保证的新时代。
- 基于风险的|技术使管理安全和环境风险的主动、系统流程成为可能，从而预测和防止不利的业务影响。118金博宝app
- 连接EHS 4.0使协作和沟通能够打破跨职能孤岛，并提供从“车间到顶层”的流程集成和决策支持信息。
- 聪明的数据驱动的决策包括足够数量的正确类型的数据，以及应用先进的分析技术来提取可操作的见解。
- 敏捷|敏捷EHS管理意味着成功适应内部和外部变化的能力，要求企业可伸缩性和快速创建和部署新应用程序的能力。
- 订婚了EHS 4.0使积极的员工协作，以有效的能力管理和卓越运营的组织文化为基础，实现组织目标。
EHS管理在数字化曲线上落后
核心业务运营引领了大多数工业公司的数字化转型浪潮，用例包括资产可靠性、生产效率和产品质量。相比之下，EHS主要是工业4.0运动的旁观者，也是迄今为止投资的重要受益者(如果不是有意的)。例如，资产可靠性的提高有助于减少设备相关的伤害、过程安全事故和环境排放。118金博宝app
现在，“数字工作者”的角色变得更加突出。金博宝官网网址连接工人的场景，如态势感知、暴露监测和人体工程学，以及面向资产的环境、能源和过程安全用例将变得普遍。118金博宝app
这种环境为EHS业务领导者提供了绝佳的机会。许多组织已经启动了数字化转型计划，并有适当的流程和资源来做更多的事情。在很多情况下，数字土地已经开垦好了，可以种植了。在这个机会丰富的环境中，这是EHS领导者积极主动并118金博宝app为投资提供商业案例的好时机。另一种选择是在变化发生时袖手旁观，冒着被甩在后面的风险。
