对于行业组织以及寻求了解竞争对手的解决方案提供商来说，了解供应商的情况是必不可少的，过程数字孪生市场也不例外。在整个行业中，数字双胞胎供应商的范围很广，但基本上，他们可以分为几个供应商类别:
- 独立软件供应商(isv)
- 自动化
- 创业公司
- 企业
- 大型科技股
- 制造商
也有广泛的数字双胞胎集团的重要合作活动供应商希望在资产生命周期和价值链这两个轴上提供解决方案。
我们也可以根据供应商提供的双胞胎的类型对他们进行分类例如设计和工程、过程或资产的可靠性和完整性;还有一些公司提供分析平台和产品，工业组织可以从中建立双胞胎。
isv包括像AspenTech和AVEVA这样的软件供应商，他们提供广泛的解决方案，几乎涉及资产生命周期和价值链的所有方面。有这么多的东西要讲，有这么多的领域要覆盖，对这些供应商来说，一个挑战是组合正确的价值主张。isv还包括宾利(Bentley)和达索(Dassault)等设计和工程公司，它们已经合作将3D模型与资产生命周期的其余部分连接起来。
大多数自动化供应商都提供可靠性和完整性双重性。有些也在过程孪生空间，例如霍尼韦尔和横agowa通过KBC，以及电气孪生空间，例如ABB，西门子和施耐德以及GE数字。所有这些都提供控制和安全系统，以支持预调试和操作员培训系统(OTS)。现在的趋势是使用商业流程孪生体作为OTS的核心。自动化供应商和isv已经在资产孪生方面取得了相当大的进展，但是如何将它们与过程和其他孪生关系联系起来仍然是一个挑战。
初创公司主要出现在中游和下游的资产孪生领域，主要围绕旋转设备，但在上游非常常见。许多石油巨头和独立石油公司已经利用这些初创公司在钻井平台、油藏和完井方面实施了双胞胎技术，这些初创公司的资金来自风险资本，包括石油公司自己的资金。上游市场如何发展还有待观察，因为只有少数初创公司达到临界规模;其他的可能会被油田服务提供商收购，大多数可能会逐渐消失。
SAP、Oracle、Infor和IFS等企业供应商长期以来都有企业资产管理(EAM)解决方案，现在他们已经扩展了资产双胞胎。都有增加了先进的分析功能，在某些情况下还增加了物联网平台具有边缘功能。他们面临的挑战是缺乏深厚的行业运营知识和对物理方面的理解。这一差距将限制他们的资产孪生，并将成为运营公司实施其他孪生资产的重大障碍。
IBM、亚马逊和微软等大型科技公司也将面临与企业供应商同样的挑战，因为他们缺乏运营和物理知识。IBM凭借Maximo在资产绩效管理(APM)方面具有优势，但Watson在供应链和后台办公室之外并没有提供特定于流程行业的解决方案。然而，他们将是提供云平台即服务(PaaS)以及分析工具、区块链和网络安全的参与者，无论是作为其他供应商解决方案的骨干，还是作为运营公司的云平台选择。
最后，有一些制造商提供他们自己产品的双胞胎。作为燃气轮机和压缩机的主要供应商，GE贝克休斯将GE Predix平台用于APM和Digital Twins。Flowserve为流体运动产品系列提供监测和预测分析。那么，行业组织和解决方案供应商可以从这种动态环境中学到什么呢?正如我们前面所讨论的，更大的参与者正在整合，首先通过合作来填补解决方案的空白，然后通过选择性收购。另一个结论是，没有一家供应商可以成为所有行业的“包罗万象”，因此大多数供应商都将精力集中在传统优势领域，寻求在整个运营技术(OT)生态系统中扩大其足迹。
最后,我们将在数据、模型和分析应用程序层看到不同级别的集成；每个供应商如何解决这个问题将是一个重要的区别，并且在定义其孪生兄弟的架构和做出技术解决方案选择时，工业组织必须很好地理解这一点。具有前瞻性思维的公司将希望开发一种他们可以控制和安全的开放架构，让供应商在其上运行，而不是订阅多个供应商的平台。记住:重要的是要记住供应商锁定并不仅限于控制系统硬件!
