66%的公司已经实施、正在实施或计划实施产业转型计划。
这项研究令人信服。世界各地的公司正在超越持续改进，通过产业转型(IX)计划实现业务的阶段性改进。许多工业企业发现，这些逐步改变的改进以增加收入机会和节省成本的形式出现。工业转型正在进行中，8%的公司已经报告了“显著的成果”。
那么，组织如何才能运行一个成功的IX计划呢?
阅读这项研究，了解:
- 全球IX项目数字化准备的确切状态
- IX领导者定义和执行IX计划的方式与市场上其他的追随者有何不同
- 公司如何定义、规模、员工和资助IX计划
- 公司使用什么样的持续时间、技术和组织结构来运行IX程序
- 为什么坚实的IT / OT基础是工业转型数字化准备的关键指标
- 公司如何将工厂管理和车间员工整合到整体计划中
- 哪些工业转型最佳实践推动了项目的成功
