制造运营管理(MOM)

如何选择生产运营管理合作伙伴?


妈妈和我

制造运营管理(MOM)解决方案在制造工厂中提供两种传统功能:

  • 支持和执行生产流程和程序
  • 为企业和业务操作系统提供车间控制的桥梁工业自动化系统。

妈妈和我MOM解决方案选择指南涵盖了20多家在批处理和离散行业提供各种制造操作解决方案的供应商。该指南的目标是帮助制造商创建一个潜在的MOM供应商的短名单,以满足他们的大部分需求。

最重要的是,MOM的选择可以大长征的第一步——产业转型(九).许多制造商都在高层讨论他们对IX的持续目标,但由于缺乏数据、连通性和工厂之间的一致性,他们往往难以从起点开始。

我们发现IX的一种前进方式是定义当前和未来的操作体系结构,然后从中实现一些函数。MOM通常会填补IX体系结构底层的许多空白,特别是数据收集、与业务系统的集成和操作功能。MOM架构正在逐渐发生变化,并将在未来几年内进一步发展,以更紧密地集成到工业物联网(IIoT)平台中。的MOM的七个生命周期描述了从传统单片MOM系统到完全基于应用程序的数字功能方法的自然发展

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当制造商做出IX和MOM选择时,不同相关人员(IT、业务、工厂)之间的协调对于成功至关重要。关于MOM解决方案级别的协调选择,无论是在某种程度上独立还是高度集成到工业物联网中,每个人都必须接受这些决策并理解它们的含义。在过去,MOM决策是由工厂和业务人员驱动的;当集成程度最低时,这是完全可以理解的,收集的数据主要用于工厂。然而,这确实导致了许多薄弱的实践,例如允许单个工厂做出自己的MOM决策,以及IT和操作技术(OT)之间缺乏信任。这些问题需要在解决方案选择开始之前就解决。

操作体系结构过程将帮助定义在解决方案选择中使用的标准,但通常情况下,需求是由少数人设定的,而来自不同角色的许多人的投入很少。我们强烈要求我们的客户在确定主要选择标准时尽可能扩大讨论范围。这一直是事实,但随着IX的扩展,这变得更加重要;MOM不再是工厂经理的决策,因为它对公司的影响将远远超出单个工厂。事实上,基本的架构决策,例如您将部署哪个IIoT平台,可以极大地改变选择MOM的标准。

MOM解决方案选择指南包括关于市场、MOM解决方案类型和供应商的广泛讨论“不太像妈妈”的人。其中包括正在向工厂扩张的大型云提供商(亚马逊和微软),以及工业软件领域的几家不太适合的供应商:领先的企业数据历史学家OSIsoft,以及专注于制造业的工作流管理公司Savigent。

报告的大部分内容深入研究了19个MOM供应商,涵盖了许多离散和批处理行业以及全球部署的可能性。有些供应商是“组队”的,因为基础设施或ERP供应商可能与专家合作提供MOM功能。

解决方案选择指南中介绍的供应商包括:

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