4.0行业,智能制造是企业加快产业转型的热门话题．这些雄心勃勃的计划的目标固然令人钦佩，但却有着长远的眼光。在LNS，当我们确定即将到来的研究议程并深入研究工业转型时，很明显，我们的许多客户都选择了短期的观点，而不是典型的大规模和昂贵的工业转型项目。
LNS的大多数客户考虑的工业转型项目都是从有限的自动化和集成开始的;即使那些拥有制造运营管理(MOM)系统和高度自动化的企业，也很少有跨工厂和部门的标准化。对于这些制造商来说，未来完全集成企业的梦想是一个遥远的愿景。他们需要考虑在不久的将来为他们的工厂带来短期利益的小步骤。
选择合适的平台
制造业企业追求产业转型的目标之一是从制造和过程数据中获得更多价值。今天，许多公司为了控制和质量目的收集大量的信息。在使用它们之后，它们通常会被存档或被遗忘。通过提供数据和从工厂收集新信息，可以释放价值。然而，保持简单是早期成功的关键。
许多离散制造商正在利用产品生命周期管理(PLM)，特别是计算机辅助设计(CAD)。为了管理设计和构建细节，有些人选择将主数据保存在业务系统中。在现代制造企业中，跨所有不同系统的主数据管理是一个庞大而复杂的主题。然而，考虑到工业转型第一步的不同起点是有用的。
保持简单性的一种方法是选择一个平台，在这个平台上可以支持初始数据收集、监测、分析和共享。问题是哪个站台?
首选是PLM平台，通过设计、仿真和制造工艺设计支持产品开发，从想法到制造。对于那些专注于Digital Twins的人来说，这显然是一个起点以及产品和流程的数字化。事实上，一些供应商通过他们的PLM平台支持制造操作，允许设计交付集成。缺点是工业物联网(IIoT)级别的集成有些独立。
对于那些在MOM基础上构建工业转型战略并从那里扩展到包括整个企业的工业物联网设备和IP集成的企业来说，运营平台显然是一个起点。MOM平台是数据收集和未来在工厂外部署的一个很好的起点但选择正确的MOM系统将允许逐步转向更灵活、更广泛的物联网(IoT)平台是至关重要的。运营平台方法并不适合所有人，但那些目前在工厂中自动化数据和执行能力有限的人会发现，与一些最新的制造架构相比，它的起点威胁较小。
对于许多自动化程度较低且在业务系统(如ERP)方面投入大量资金的企业来说，业务平台将是显而易见的起点。许多这样的平台已经完全迁移到基于云的解决方案，并正在考虑企业内外的物联网机会。对于以运营为中心的人员来说，业务平台通常被视为信息技术(IT)控制的世界。从纯业务平台到支持企业级工业转型的完全集成的工业物联网平台的成功转变，需要缩小IT与运营技术(OT)的差距，无论是从技术上还是从人员的角度——IT/OT融合。
把它们放在一起
产业转换改变整个企业中部署的业务流程、人员和技术．未来工厂将结合来自难以想象的应用程序和数据源的信息。它将在企业范围内交付敏捷、灵活和健壮的业务流程。数字双胞胎是这些过程之一，将有助于提供真正的价值。
最终平台将集成来自我们三个起点的信息，并提供通过应用程序开发和其他对象和面向服务的工具来构建功能的工具。从哪里开始并不重要，重要的是有一个你想去的地方的计划。这段旅程将带来未来工厂不断变化的好处。
在未来的几个月里，LNS研究将深入研究未来工118金博宝app厂，以证明许多未来工厂可以帮助制造商从产业转型中获利。
