资产绩效管理(APM)

资产绩效管理:方法多,执行少


机器数据资产管理基本概念资产绩效管理(APM)已经存在了近50年。在20世纪60年代,工厂维护部门明白,进行预防性或定期维护比简单的维修方法能获得更好的结果。我知道这一点,因为那是我开始从事工厂工程的时候。

不可否认,当时它是用大纸盒文件完成的,直到20世纪70年代,我们才开始看到维护活动的电脑化,这使得预测性维护等进一步的进步成为可能。然后在过去的几十年里,进一步发展的维护理念,如基于状态的维护(CBM)和以可靠性为中心的维护(RCM)出现了。

在这篇文章中,我们将讨论当今专业人员可用的不同维护方法的丰富知识,以及将这些方法付诸行动的主要挑战。

面向性能的维护方法是有据可依的

高级维护实践,从简单的预防性维护到RCM,都有成百上千的指南和操作文章,以及关于它们的好处和理由的文章。

用短语快速搜索亚马逊预防性维护将产生超过500个精装本和平装本。类似的RCM搜索结果超过50本书。谷歌对相同主题的搜索每次都有超过50万的点击率。关于这个主题的学术文章有数百篇。

各种调查显示,目前只有不到20%的制造工厂是这样的使用某种形式的预测性维护策略。大量的案例研究记录了采用先进资产绩效管理方法的好处,所引用的好处包括降低5-20%的维护成本,提高15%或更多的产品质量,减少高达10%的停机时间等等。

维修与可靠性专业人员协会通过会议、认证项目和资源库来支持这个行业。

为什么人们对提高资产绩效如此感兴趣?

尽管在web领域中存在关于提高资产性能的所有东西,但当涉及到实际实现记录在案的好处时,它仍然是最难以捉摸的领域之一。虽然超过75%的企业报告在实践某种程度的预测性维护,大约20%的企业声称正在使用RCM,但该主题仍然推动了大量关于如何实际使其工作的研究。

我来自圣路易斯,这让我想起了尤吉·贝拉的一句名言。当被问及为什么不再去圣路易斯的Ruggeri’s意大利餐厅时,Yogi回答说:“没人再去那里了,那里太拥挤了。”在某种程度上,这描述了许多公司在试图从有组织的APM计划中提取资产最大价值时所遇到的困难。

应用程序领域如此拥挤,公司似乎无法理解他们所拥有的所有工具。他们苦苦挣扎,因为必要的数据分散在如此多不同的应用程序中,他们无法进行分析,真正了解资产的实际状况,以及它们的实际表现如何。这并不是缺乏数据,而是缺乏信息。

部分问题在于,信息被困在旧设备中,除了在本地显示之外,这些设备没有其他功能。有时问题是,虽然您可以通过电子方式访问信息,但协议已经过时并且是专有的。另一个问题是,当信息可以访问,但设备的操作系统已经过时,不再受支持,因此安全问题使您无法访问它。

即使您可以访问所有信息,仍然存在确保数据正确时间同步的挑战。最后,许多企业都有多个应用程序访问工厂车间的无数传感器和设备,并且通常以自己的方式使用数据,试图创建一个“大局”,以便完全了解每个资产的运行情况,这是一项艰巨的任务。

事实上,在LNS Research目前覆盖的每个实践领域中,对于118金博宝app追求特定性能改进机会的公司来说,第二大挑战是“不同的XYZ系统和数据源”。

工业挑战

随着APM研究的进展,我们希望调查对象也能得出类似的结果。接下来的研究将探讨如何在追求APM卓越的同时克服这一挑战。

下载APM解决方案部分指南,了解APM领域20家领先供应商的能力。该指南包含了上述因素的比较图表和20家供应商的详细概况,从自动化公司到企业软件提供商,还包括许多专业的APM解决方案。 资产绩效管理

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