今天，工业制造公司正面临着比以往任何时候都更大的运营和监管负担。虽然大多数公司每年都非常注重财务增长，但商业环境的新现实使许多组织认识到，只有在运营高效并与可持续发展计划相协调的情况下，才能实现增长。这就是工业能源管理(IEM)能够并且确实在帮助观察和处理更大的整体能源图景方面发挥了重要作用。
在这篇文章中，我们将讨论当今制造商在能源方面面临的挑战，以及IEM解决方案如何帮助他们创造更多价值。
信息和技术竖井的挑战
根据LNS调查118金博宝appIEM调查到目前为止，超过200家工业公司完成了一系列行业，许多公司在获得准确和及时的能源指标(39%的受访者)以及处理不同的系统和数据源(31%)方面面临着相当大的挑战。这两个挑战都部分源于能源管理方法的脱节——从专用解决方案到遗留解决方案，以及价值链中关键利益相关者和部门之间缺乏合作。
由于未能将领导层的目标完全连接到车间，并在流程和技术支持下奠定适当的文化根基，许多公司的共同之处在于陷入了一个永恒的循环，在照明、压缩空气、暖通空调等领域追求“容易实现的目标”，而没有解决与生产流程或能源密集型生产资产相关的更大、更系统性的问题。
用IEM将关键信息拼接在一起
IEM软件有许多关键功能，可以帮助制造商扩展他们的努力，而不仅仅是低挂的果实。要做到这一点，以下三点很重要。
改进的数据收集
强大的数据管理功能是IEM软件解决方案的关键支柱。IEM通过集成从机器级一直到企业系统的数据源，提供了用于从车间和顶层收集数据并将其上下文化的技术。
特别是在企业级，数据获取需要同时管理仪表使用数据和财务数据的能力。此外，还需要额外的能力来平衡实际车间数据。IEM软件是提供这些强大集成功能的关键。
更全面的监测
在开始任何能源管理计划之前，重要的是首先要有准确的基准能源信息，以了解是否以及何时取得了真正的进展。IEM软件是一种支持可视化和跟踪功能的工具。在企业级，监控解决方案需要具备按角色、按事件、通过Web和通过移动解决方案提取信息的能力。拥有权利指示板在正确的时间向正确的决策者发出业务警报，对于更好地为决策提供信息和加快决策速度至关重要。
效率及运作效果
对于工业公司来说，获得更高的效率通常是实现投资回报率和实现企业可持续发展目标的地方。生产过程可能非常复杂，包括几个阶段和多个变量，所有这些都对产量和生产率有影响。不幸的是，能源并不总是与生产目标联系在一起。在通过数据分析和可见性建立这种联系方面，IEM是一个有价值的工具。通过这种方式，通过这种级别的可见性，操作人员可以准确地量化能源和生产之间的关系，并开始将能源支出几乎视为生产和预测性维护方面的原材料，而不仅仅是间接费用或设施成本。
改进能源kpi
那么，对于采用IEM软件的公司来说，它是如何转化为可衡量的结果的呢?回到之前提到的调查，根据受访者的说法，在比较已经实施IEM软件的公司和没有实施IEM软件的公司时:
- 在生产资产层面进行自动化数据收集的公司的中位数能源强度降低了10%，而没有进行自动化数据收集的公司则降低了5%
- 在资产层面实施了实时监控和响应运营能耗能力的公司报告称，能耗中位数降低了8%，而没有实施监控和响应的公司则降低了5%
理解可持续成功的能源管理框架
上面我们介绍了一些关键的可视性和分析工具，这些工具被证明是非常有用和重要的，可以帮助公司更好地监控他们的能源使用情况，并做出更明智的决定。但能源使用只是等式的一部分，为了优化能源管理，我们需要有一个适当协调的跨职能团队的基础，该团队在跨越使用和能源采购的健全有效流程的基础上运作。要了解更多关于通过连接到采购流程来最大化生产力和能源效率的知识，请点击下面的免费下载我们关于主题的电子书，“用工业能源管理推动生产力和利润”。
