制造业领导者问得最多的问题之一是“我如何在竞争中脱颖而出?”对于那些拥护精益的人来说，他们总是关心的一个指标是OEE或整体设备有效性．
对于那些初次接触OEE的人来说，它只是一种衡量设备有效性的方法，通过计算设备的可用性、设备上生产的产品质量以及与理论最大容量相比的性能来计算。有关详细的解释，请参阅我的同事Matthew Littlefield的博客文章理解OEE公式．
一个普遍的看法是0.85或85%是“世界级的”，许多客户问他们如何才能使他们的操作达到这个目标。在这篇文章中，我将讨论关于OEE您需要了解的内容，以便您可以确保以正确的方式使用它。
不要被一个数字误导
118金博宝appLNS Research的基准数据显示，不同行业的OEE存在很大差异，但差异甚至更大。人们开始把重点放在OEE中的O上，而不是放在它所属的E上。目前的趋势是，制造商将其总产量、所有设备的平均可用性和计划设计生产能力结合起来，为整个操作生成一个单一的OEE指标。错了!
正如各个行业的数据所显示的那样，OEE存在很大差异。这在很大程度上源于这样一个事实:制造手机和制造飞机或制造药品所用的设备截然不同。即使在一个行业内，制造一种产品的工艺和设备也可能与制造另一种产品的工艺和设备有很大的不同。制造一辆大规模销售的钢制车身轿车与制造一辆铝制车身的豪华跑车非常不同，后者更像是制造一架现代飞机。
即使在类似的操作中，也可能根据设备类型和工艺复杂性而有所变化。因此，85%的“世界级”目标在某种情况下可能低于实际可实现的水平，而在另一种情况下，70%可能代表着出色的表现。
正确使用OEE
那么你该怎么做呢使用OEE来推动性能改进？答案就在于回到“E”。你需要衡量设备的有效性，在一个一个的基础上。把它看作是“整体装备效能”，而不是“整体装备效能”。
我们试图衡量的是每一件生产设备是如何有效地执行其预期的目的，而不是制造过程的聚合是如何有效的。只有当我们比较相同的工厂、相同的设备、用相同的原材料生产相同的产品时，总数字才有真正意义。
这是否意味着单个工厂或过程的OEE数字是没有意义的?不完全是。显然，整个工厂的OEE是单个设备性能的结果。因此，使用单一的植物或过程编号类似于使用“理想体重”作为自己体重的目标。理想体重是一种经验法则，指的是在特定身高下，男性或女性的平均体重。你可以把它作为你的总体目标，但你可以根据你特定的体型和生活方式来调整它。对于OEE，您也应该这样做。把它看作是你需要朝哪个方向前进的指示器，但要根据植物的“体型”和“活动水平”来调整它。
OEE和资产绩效管理
因此，如果我们关注每个工艺步骤/设备的OEE，那么很明显，设备性能就是我们所衡量的。正如我在之前的一篇博客文章中提到的那样，“健康的资产是健康企业的基础，“资产运行状况影响可用性、产品质量和生产能力。这意味着使用OEE作为资产性能的衡量标准是衡量单个设备性能的极好方法。这意味着你要跟踪每一件生产设备的OEE，并作为持续改进周期的一部分，努力使其最大化。因此，OEE成为您在整体资产绩效管理计划中使用的关键指标之一。
虽然在资产维护和OEE的任何特定方法之间没有直接或具体的联系，但OEE与可用性有一个共同点。设备可用性与维护方法呈正相关。反应性维护的可用性通常比预防性方法低，比预测性方法低，比CBM方法低，等等。
将OEE纳入资产管理方法还可以从质量的改善中获得乘数，因为性能更好的资产产生的不良产品更少，机器中心的吞吐量也增加了。因此，OEE可以在APM程序中提供资产性能的3D视图。
