卓越质量管理的理念每年都在不断发展，2014年更是达到了新的高度。今天，我们看到市场领导者正在进行投资，以关闭质量管理的循环，将传统上不同的人员、流程和技术资源连接在价值链上，以获得比以往任何时候都更全面的产品和流程质量视图。
事实上，我们最近的2013-2014年质量管理研究显示，22%的公司目前拥有闭环质量管理能力，而40%的公司计划在不久的将来采用它们。如果闭环质量管理对你来说还是一个新概念，或者你对一项投资是否适合你的业务犹豫不决，那么请继续读下去。
下面的新信息图全面地介绍了闭环质量管理。它定义了闭环流程，展示了开发闭环流程的好处，然后提供了公司正在利用来促进这些流程的下一代技术的概述。
使质量管理更上一层楼
关闭质量管理流程的循环
研究表明，闭环质量能力是众所周知的公司简历上的下一个“必备”。但是，获得它们说起来容易做起来难，而且可能需要相当多的时间和资源。这就是为什么充分使用经过验证的最佳实践是很重要的。
为了更深入地研究过程协调、关键质量基准度量和质量分析，以优化闭环质量能力，加入LNS118金博宝app研究，参加明天的免费网络研讨会美国东部时间下午2点。
