在较高的水平上，制造商分享一些共同的目标和操作．从本质上讲，所有制造企业都是通过一系列流程将原材料或零部件转化为成品，供客户使用/消费。
然而，这个过程中的步骤数量在不同的行业、公司和产品线之间差异很大。在一些行业，客户需求与材料/组件投入、生产资产可用性和劳动力利用率相匹配，同时考虑众多相互竞争的优先事项，这可能是一个严重的挑战。今天，许多公司通过使用计划、调度和调度软件应用．
作为我们系列节目的一部分妈妈的应用程序在这篇文章中，我们将定义计划、调度和调度软件，解释当今领先公司通过使用它所经历的优势，并提供一些见解软件领域的未来．
什么是计划，调度和调度软件?
这些解决方案允许计划人员和调度人员分析、比较、优化和自动化反映实际资源能力和材料/组件可用性的生产计划和调度。然后他们就能整合这些信息跨工厂和企业系统，以准确地管理劳动力和库存，满足交付日期，并增加产能，最终对盈利能力产生积极影响。调度功能允许在计划和调度优先级确定并建立之后，将更新计划的影响以电子方式发送到特定的工厂、生产单元或生产线。
计划、调度和调度软件可以帮助克服生产瓶颈、资产故障、材料短缺和劳动力中断等挑战。
计划调度软件的技术和功能由来已久，最早可追溯到20世纪80年代。然而，随着时间的推移，算法的潜在复杂性已经增加和改进，而可用性也简化了。这些应用程序通常集成到企业资源规划(ERP)软件和/或生产运营管理(MOM)或制造执行系统(MES)作为整体企业需求和资源规划的子集。
谁使用计划、调度和调度软件?
这些应用对于过程和离散制造公司来说是至关重要的，特别是当他们使用多种类型或等级的材料/组件时有很多供应商需要管理吗．因此，它通常用于制药、化工、石油和天然气、食品和饮料、汽车等行业，或存在以下条件:
- 定做的产品
- 资本密集型生产流程
- 生产任务复杂/零件数量多
- 原材料或给料成分的高度可变性
- 生产计划频繁变化，无法及时预测
供应商格局和空间的未来
如前所述，该软件的历史很长，可以延续到过去几十年。今天，许多ERP、MOM和MES套件的提供者要么构建了自己的解决方案，要么构建了自己的解决方案收购了这些功能。然而，该领域仍有一些独立玩家。
这一领域的研发全盛时期很可能已成为过去，但未来的进展物联网技术以及“智能”工厂有可能引发计划、调度和调度领域的第二波创新浪潮。以前的功能需要每天或多日的分析和报告，而技术像SAP HANA将这种计算机密集型应用程序转变为接近实时的功能，允许在几分钟内获得可操作的信息，而不是几小时或几天。近乎即时和持续的信息可用性使工厂和生产线层面的灵活性大大提高，并对公司如何规划人力和车间资源具有重要意义。
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