在制造企业中，了解工厂层面发生的事情至关重要，因为这是橡胶真正发挥作用的地方。有车间操作的可见性对于实现几个公司目标很重要，比如满足客户需求，识别落后资产，以及降低制造成本。
如果您的公司只有一个制造工厂，这可能很简单，但如果您的公司是一个设施遍布全球的组织呢?你怎么样?确保您的资产在整个企业中有效地运行？你如何确保你的员工得到最好的信息来完成他们的工作?
领先的制造组织一直在改善制造运营的一种方法是通过使用企业制造智能化(EMI)/作战情报(OI)软件，该软件已成为提高作战可视性和促进决策的关键工具。
在这篇文章中，我们将看看EMI软件功能自过去10到15年首次采用以来对制造业务产生的深远影响，以及如何产生的影响新兴技术趋势会提高它的效益。
EMI软件之前的制造业世界
在上个世纪，工厂制造数据一直是使用基于纸张的方法在地方一级收集的，这使得企业级的比较非常费力和耗时。任何由这些手工分析提供信息的决策都需要考虑到这一过程固有的显著滞后时间，以使其有效。
通常情况下，c级高管也不了解车间级别的信息。由于每个工厂或生产设施本质上都是一个竖井，关于制造运营管理(MOM)功能也往往是在工厂层面制定的，导致整个企业有许多不同的决策、流程和系统。
21世纪初EMI功能的出现改变了这一切，并迅速使手工企业数据比较过时，实际上永远改变了制造操作。
什么是EMI软件,到底是什么?
EMI软件功能实现了跨不同来源的工厂级数据的实时可见性，并提供了由于存储在不同设备、系统、应用程序或数据库中而不太明显的数据之间相互关系的上下文。
EMI如何影响生产车间操作和决策
自千禧年成立以来，EMI软件一直是组织用于在车间和企业级获得即时和可操作情报的关键工具。第一次，高管们拥有与操作员和工厂经理相同的数据．这种跨角色和部门的实时数据可见性极大地提高了决策速度和能力。
EMI软件集成和背景化来自不同系统和数据源的数据的能力，并提供实时可操作的数据，与人工收集和分析相比，在整个企业的制造智能能力方面也是一个巨大的飞跃。
这些好处仍然说明了当今制造业公司面临的许多运营挑战。在我们的2013年制造业运营管理调查，我们向250多名制造业高管和决策者提出了各种各样的问题，这些问题直指他们的目标和挑战的核心。
在一个问题中，我们问受访者在实现制造目标时面临的三大运营挑战是什么。正如你所看到的，缺乏协作(16%)和存在不同的系统(14%)和数据源是目前制造商最关心的运营挑战。
如何技术发展趋势将提高EMI能力
作为车间信息的关键来源，EMI软件在制造组织中扮演着不可或缺的角色，在企业软件领域看到的一些更大的趋势，包括大数据、云和移动功能，正在被证明对EMI及其功能的覆盖范围产生重大影响。移动技术特别是，一些公司已经取消了现场展示的限制使车间可见从任何移动设备，而不仅仅是现场的仪表盘和显示器。这意味着所有工作角色现在都可以从他们选择的设备上的任何位置访问实时车间信息和警报，极大地缩短了对不良事件做出反应的时间，并简化了决策能力。
云/软件即服务(SaaS)功能也在迅速涌现，并带来了自动软件更新、无限容量升级、内置灾难恢复和通用远程访问功能的承诺。可以理解的是，数据安全仍然是一个主要的问题，但供应商正在努力解决这个问题和围绕云的其他保留意见。
随着大数据能力的发展，EMI解决方案将能够以闪电般的速度挖掘越来越多的数据，揭示系统之间以前未知的相关性。企业运营的脉搏将在广泛的范围和精度上可测量，包括前所未有的预测性维护车间资产的能力，为制造业务创建终极的“智能”车间。
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EMI软件只是制造公司用来获得可见性和管理企业绩效的工具之一。有效地管理绩效需要优化组织的关键资源(人员、流程和技术)，以实现新的运营成功水平。要了解更多关于公司正在采用的技术和战略来推动运营改进，请阅读追求卓越表现．
