的方式技术提高了制造业和工业能力在过去的几十年里是非常有趣的。一个很好的例子就是工作指令的演变。曾经只是由主管和工程师为车间工人制定的一步一步指示的打印清单，现在已经转变为高科技的交互式过程。
今天，电子作业指导书(EWI)软件是车间的重要工具。市场领导者正在投资将eis与3D可视化和模拟软件集成，因此操作人员不仅可以按照指示操作，还可以查看每个步骤的动画，有时甚至可以当场改进。
在这篇文章中，我将分解你需要知道的关于电子工作指令的过去、现在和未来制造运营管理，并讨论他们改变车间的八种方式。
从纸质作业指导书到下一代电子作业指导书
对于每一个制造过程，你都有清晰且可重复的指令，这是至关重要的。传统上，车间工人会在墙上挂一些层压纸，上面有每个步骤的图表和说明。这种方法的缺点是显而易见的，特别是当需要工程更改命令(ECO)时，这些更改需要发送到工程部门、修改、发送回制造部门、重新印制、重新层压等等。如果我们谈论的是全球运营，这就变得更加具有挑战性。
构建的东西越复杂，通常这些指令就越复杂，而基于纸张的方法可能会受到限制。但车间的计算机技术它并不总是像今天这样容易获得和广泛传播。
自文档控制软件已被广泛采用然而，EWIs已经进入了制造环境。118金博宝appews改进了主管和操作员构建产品的方式，以及他们与工程师和维护人员互动的方式。该技术可以实现集中、标准化和自动化的文档管理系统，并且可以在大多数现代制造车间中找到。
除了改善车间的沟通和协作外，简化eis还减轻了与更改工作订单相关的许多传统风险。在过去，工程变更可能已经下令，但从未完成，或者至少在完成后从未与适当的人员沟通。使用自动化工作流，可以触发通知，以确保流程已完成，并通知适当的人员。工作流还可以确保在生产过程中及时遵循正确的指示。
随着仿真和3D可视化软件的使用越来越普遍，从工程到车间，ews正在成为一种更有效的工具。通过将eis与该技术集成，操作员可以通过动画观看过程的每一步。在某些情况下，操作员和主管经过培训，可以实时对这些流程进行更改和改进，而不是等待ECO。
随着技术的不断进步，我们期望看到工厂和工艺设计、三维可视化、仿真软件、工作流软件、制造执行系统以及电子作业指导软件。
ews在制造运营管理软件平台中的作用
越来越多地现代制造运营管理(MOM)平台将ews作为应用程序组合中的应用程序提供，这些应用程序组合通过相同的软件平台进行集成。MOM平台上的标准化促进了信息和工作流的共享，并且通常是全球分布式制造环境甚至功能单元之间更强协作能力的驱动因素。118金博宝app
下面的信息图表有助于将EWI在制造运营管理中的定位透视。
电子作业指导书的好处
从基于纸张的工作指令转向EWIs，有很多好处。当考虑到今天的MOM软件平台提供的集中、标准化和自动化功能时，这些好处会显著增加。以下是EWIs改善车间运营和提高制造商效率的8种方式:
- 减少停机时间:由于与电子路由和交付系统的通信更容易，采取维护行动或下达工程变更命令所需的时间更少。
- 较强的交流:集中式文档管理系统能够在制造环境内、设备之间以及功能单元之间更好地共享文档。118金博宝app加强沟通可以减少错误。
- 闭环制造和质量过程:通过集中式平台，EWI/ECO内容和数据可以更容易地共享纠正和预防措施管理并审核管理流程。
- 闭环制造和工程过程:通过集中式平台，EWI/ECO内容和数据可以更容易地与故障数量和影响分析(FMEA)流程共享。
- 减少浪费/废:与工程师更有效地沟通和协作的能力有助于提高制造环境中的首次质量和减少浪费。118金博宝app
- 更方便地沟通监管变化:由于许多行业面临动态的监管环境，eis有助于快速沟通车间流程所需的更改，并验证人员已经了解并遵循118金博宝app这些更改。
- 更快的新产品导入流程:简化制造和工程之间的沟通和协作，减少了开发、测试和构建新产品所需的时间。
- 风险降低提高效率:自动通知触发车间和工程工人，不符合或合规问题的可能性大大降低。
