制造业软件如何帮助老龄化劳动力?

制造业劳动力老龄化问题日益严重也就不足为奇了。部分由于过时的观点，一个人可能会去一家旧工厂工作，确保整天把螺丝钉A进洞B，职业道路并不是今天刚从大学毕业的年轻人的首选。然而，在现实中，现代制造业需要大量的先进技术和有趣的应用程序的交互，这需要多样化和受过教育的技能。

尽管美国的制造业劳动力只有1970年的一半，但制造业领域的技术创新应用已经带来了前所未有的产出、生产力和全球竞争力，这证明了制造业职业的活力和挑战性。

随着制造业运营管理人员的头发越来越白，企业面临着两组挑战。首先，要吸引年轻的新员工，然后培养成为下一代领导者的人才。其次，制造商必须面对这样一个现实:那些在车间里让事情顺利运行的细节和特性，有更高的风险被淘汰，而不是传给下一代。根据美国劳工部的统计，美国制造业工人的平均年龄现在是50岁，一半的美国制造业劳动力距离退休还有10到15年。

这篇文章将集中讨论后一种挑战，以及组织为保护和利用部落知识所做的努力。在许多情况下，公司正在利用新兴技术，如制造运营管理软件优化其价值并降低相关风险。

保存部落知识的方法

制造业工人不只是被期望一遍又一遍地生产产品，他们还被期望运用他们的知识，通过衡量和改进流程，不断提高效率和生产力，达到新的水平。由于专业人员的退休以及缺乏向年轻员工的知识转移，知识慢慢消失，真正的危险变成了组织可能会失去创新和推动制造业竞争力前进的能力。市场领导者正在采取一些措施来确保功能深度的传递，并实现这种类型的创新环境。118金博宝app

• 知识和文档管理计划-许多公司正在利用知识管理系统等解决方案，这些解决方案基本上将所有流程和程序文档以及培训材料汇编在一个地方。与其让这些关键信息分散在分布式工作中心的不同手册和计算机上，组织正在聚合它们并创建全球最佳实践。
• 标准化的流程仅仅因为一个工厂、一个部门或一个地区在用一种方式做某事，并不意味着这就是最好的方式。制造商正在评估整个企业流程的有效性，确定全球协同效应的领域，并在适用时进行标准化。这不仅允许在整个企业中共享“最佳实践中的最佳实践”，而且还简化了知识转移，并在组织中实现更普遍的人才共享和移动。
• 理解异常过程制造商在标准化流程上投入了相当大的努力，他们认为事情会顺利进行。然而，有些事情是你无法计划的。识别和记录异常，同时扩展或修改程序以应对这些情况的再次发生，可以帮助降低风险并提高响应能力生产过程中的不良事件．
• 升级的政策-根据经验，许多工厂都有解决问题的默契过程。例如，如果一个特定的生产不顺从一旦发生意外，一线工人可以通知经理。不过，当该员工退休后，在没有正式升级政策的情况下，处理未来的不符合情况可能会留给新员工自行决定。升级策略和过程需要成为重要知识的一部分，这些知识被记录下来并在整个组织中传递。
• 自动化工作流程-为了降低整个企业的风险和可变性，公司正在越来越多地努力将人工流程系统化。制造软件正在推动捕获知识的能力，并在可能的情况下自动化工作流程，允许更广泛的企业从最佳实践中受益。

制造软件的作用

总的来说，软件已经彻底改变了商业运作的方式。它开放了捕获和分析大量制造操作和性能数据的能力，并允许组织就问题进行沟通和协作，这是传统上大型分布式公司的最大障碍之一。当涉及到在制造业中保存和利用部落知识的问题时，制造软件已经成为游戏规则的改变者。公司正在以各种方式使用它来降低与劳动力老龄化相关的风险。

• 工业自动化和安全系统“，-在最接近物理机器和处理设备的系统架构层面，工业自动化和安全系统都是第一道防线。例如，如果一个容器压力过大或温度过高，就会变得危险，在某些情况下，公司仍然依靠人们来关闭它们。通过自动化这些最关键的流程，它可以降低风险并提高安全性。
• 工作流程和电子工作指导书制造商可以提供上下文制造步骤说明和培训，以及通过将工艺工作流映射到软件中来验证在制造过程中遵循特定的工作说明。消除对本地和本地流程的依赖，这些解决方案可能需要对特定操作进行批准，并在问题出现时触发升级的需求和路由。
• 制造执行系统软件-在车间，MES软件能够确保手动和半自动生产计划，配方和程序的执行。大公司可以从中央工程/IT位置构建和更改MES驱动的流程，并将其分发到全球车间。
• 远程管理/移动和协作软件-减少对现场专家的需求，组织可以使用远程管理、移动和协作解决方案，从世界任何地方安全地对流程进行更改和调整。虽然这并不一定能获取知识，但它可以让公司在需要时利用专业人才。
• 操作员训练模拟器软件-使用OTS软件模拟操作实践有助于培训员工新的流程和操作，但对于磨练应对新情况或不寻常情况的能力也至关重要。通过逼真地模拟制造环境和所有关键的操作交互，员工可以使用OTS软件熟练掌握这种“安全沙箱”环118金博宝app境，为现实世界的情况做好更好的准备。
• 维护管理软件当今的维护管理软件解决方案可以捕获、组织和执行维护过程。这些解决方案可以进一步扩展到维护计划和程序之外，包括适当的工具和材料清单，甚至可以包括教学视频，以帮助维护人员正确诊断和修复制造资产。维护信息可以在维护人员使用移动设备进行工作的背景下收集和传递，即操作正在发生的地方。

平衡人员、流程和技术

随着许多公司将制造业活动带回国内，或至少重新考虑制造业活动的回流，我们可以看到积极的迹象，制造业职业将重新受到年轻一代的欢迎。无论如何，制造商将继续寻找新的方法来优化人员、流程和技术的关键资源，以实现持续改进的环境。118金博宝app在未来，我们将更深入地讨论这些领域。但与此同时，请在下面的评论区分享你对这个话题的想法和观点。

你可能还会感兴趣:

什么是制造运营管理?

制造操作管理:退出剪贴板，进入iPad

创建业务流程平台