电子工业的变化和进步的速度是惊人的，特别是在过去的几十年里。如今，处于行业顶端的公司在十年前还是全新的公司。为了生存，电子公司需要灵活和快速。要想出类拔萃，该公司必须能够克服市场上现有的和新出现的挑战。在这篇博文中，我们来看看前6名制造运营管理(MOM)电子行业公司面临的挑战。
电子制造业面临的挑战
电子产业可以分为三个主要类别:半导体、电子制造服务(EMS)和原始设备制造商(OEM)。为了简化问题，除了这些行业颠覆性因素外，我们将重点关注EMS和中小型合同制造商面临的挑战:
1.营业利润率下降
全球竞争和创新正在推动价格下降。公司必须不断提高成本效益以保持盈利。
2.复杂的全球供应链
越来越多的公司不得不在保持国际标准的同时，平衡内部和外部资源。诸如可追溯性和遵从性等问题正在增加操作负担。部件和子部件在到达最终消费者之前，要经过三个或更多的大洲，这是很正常的。
3.服务与保修管理
利用全球供应链正在更加关注供应商质量管理。拥有强大的质量和可追溯系统直接影响保修储备和后期生产服务时间。
4.产品生命周期短
随着消费者口味和偏好的快速变化，EMS公司和合同制造商需要有有效的新产品导入(NPI)流程。销售、制造和工程之间的闭环沟通对于确保产品发布达到时间、数量和质量目标至关重要。
5.不确定的需求
总的来说，经济波动和周期性需求导致生产波动。在更细的层面上，消费者的偏好会导致对单个产品或公司的需求激增。高效的精益能力必须到位，以保持库存与需求一致。
6.可持续性
新兴的法规和标准正迫使企业在决策中越来越多地考虑企业社会责任(CSR)。电子垃圾是当今的热门话题，引发了关于产品处理及其对环境影响的讨论。118金博宝app公司现在必须在决策时考虑到完整的产品生命周期。
制造车间驱动程序
尽管这些挑战看起来很吓人，但企业在某种程度上已经应对了很长一段时间。我们相信，将价值链的各个方面与技术相结合，有助于应对这些挑战，并催化车间驱动因素，使公司更接近可持续发展的目标卓越运营模型。
在我们最近的研究聚焦中，实现卓越运营电子制造业，我们将更深入地讨论每个主题，并就公司如何利用MOM功能来提高业务绩效提供我们的想法。此外，我们的总裁兼首席分析师马修·利特菲尔德(Matthew Littlefield)最近就这个话题进行了网络直播，可以在这里找到在这里．
访问这本新的电子书，“物联网世界中的制造指标:测量工业物联网的进展”，介绍了LNS研究公司和MESA国际公司进行的两年一次的Metrics that Matter研究的第四次迭代的结果。118金博宝app它特别关注工业物联网对制造商在MOM领域的意义。
