的118bet金博宝app 产业转型博客系列从前一周的简报、活动和出版物中为高管提供洞察和分析@LNSResearch．
LNS最近参加了2018年AVEVA世界峰会在加州拉昆塔举行．来自33个国家的300多名企业高管参加了以“您的数字化转型:战略路线图”为主题的活动。这次活动是公司定位“新”的关键机会。AVEVA最近与施耐德电气软件业务合并．该公司还必须强调其几个客户的数字化转型之旅。
“新”AVEVA将自己定位为资产生命周期和大型工业资产运营生命周期软件解决方案的领导者，特别是那些服务于过程和批处理行业的软件解决方案。公司扩展的产品组合现在涵盖了工程、规划、运营、资产性能和监控/控制解决方案，品牌包括Wonderware、SimSci、Spiral、Avantis、OASyS、Citect、PRiSM，当然还有AVEVA。(在这次活动中，我们看到对单个品牌名称的关注减少了，而更多地关注组合产品作为功能描述符。)该公司目前拥有超过1.6万名客户，4400名员工，2018财年收入为7.05亿英镑。
组织整合与价值创造潜力研究进展
“新的”AVEVA是通过一项复杂的财务交易创建的，施耐德电气将其工业软件业务出售给AVEVA，以换取AVEVA的大部分股份。118金博宝appLNS研究非常关注两家公司自合并以来在整合方面取得的进展。AVEVA首席执行官Craig Hayman在他的演讲和分析师简报中指出，AVEVA已经完成了对公司的高层综合，制定了一套综合的企业价值观，并在他们的产品中制定了综合的产品路线图。投资组合管理和战略副总裁Rob McGreevy通过一个描述产品集成领域的会议支持了这一信息，并提供了一个展示集成路线图的整体解决方案之旅。LNS认为迄今为止的进展是积极的，但只是开始。我们将仔细监控他们的整合过程，并听取他们的客户的意见，以确定随着时间的推移对产品的影响。
加入数字化转型对话:关注协作和压缩竖井
麦肯锡报告称，大多数数字化转型项目都处于“试点炼狱”阶段，AVEVA和其他技术供应商面临的挑战是证明他们提供了有意义的解决方案，能够为全球企业带来价值。Roy Hill、ENEL、壳牌和其他公司的客户介绍表明，AVEVA客户正在有效地推出他们的数字化转型解决方案。从客户演示中得到的核心“人生经验”——通过大量AVEVA高管演示得到强化——是这样的数字化转型不仅仅关乎技术．它还涉及人员、流程再造以及如何共同优化以实现持续的工业转型。正如客户反复指出的那样:“用更好的技术来做同样的事情可能会带来改进，但不会带来变革性的结果。”
AVEVA在峰会上重点讨论了流程再造的两个领域。首先，高管们强调了“压缩组织孤岛”和重新设计工作流的财务价值，最初是与大规模工业资产相关的前端工程和设计流程。他们用传承AVEVA的设计工程功能对传承施耐德SimSci产品的集成过程和动态模拟演示支持了讨论。虽然这类似于产品生命周期管理(PLM)供应商在离散世界中所做的事情，但对流程更改的强调是区别所在。LNS将观察SimCentral的商业化，并将其集成到AVEVA工程产品套件中，以了解AVEVA能否实现其强大的愿景，实现所需的流程再造。
其次，AVEVA展示了强大的远程监控和操作能力，包括为一家大型中东油气公司部署的多个炼油厂的大规模操作显示。远程操作中心支持新的业务和协作模型。鉴于Wonderware监控系统在全球范围内的广泛渗透，LNS认为AVEVA处于有利地位，可以利用采矿、化工、石油和天然气以及其他过程工业中出现的远程监控和操作中心的趋势。此外，LNS认为远程监控和运营中心是一种具有显著投资回报率的工业转型类型。
LNS将在未来的研究中强调我们对AVEVA核心宗旨的支持——转型不仅仅来自技术，还来自协同技术带来的人员和流程变革。
操作技术(OT)是新的工业物联网?
像大多数过程自动化供应商一样，AVEVA认为“物联网革命”是他们已经做了很长时间的事情。考虑到Wonderware(以及多年来收购的一系列其他SCADA产品)领导的HMI/SCADA市场的强大地位，AVEVA有一个特别强大的案例，它是企业数据历史产品eDNA，以及AVEVA NET信息管理解决方案。AVEVA的16,000名客户中的大多数都使用其中一种产品。
LNS想知道流程工业中的OT领导者如何有效地在数字化转型市场中重新定位自己。答案似乎是“视情况而定”。AVEVA致力于将自己定位为数字化转型的关键参与者。然而，特别是在工业物联网(IIoT)领域，它们的定位更加微妙。AVEVA认为工业物联网只是另一种形式的OT(反之亦然)。AVEVA已经重新设计和重新定位了一个HMI/SCADA产品，成为工业物联网解决方案的设备连接组件。Wonderware系统平台也定位为工业物联网或OT平台产品。
此外，他们将AVEVA信息产品再次定位为OT和工业物联网数据的分析组件。在峰会上，AVEVA工业物联网产品和战略几乎没有“舞台时间”。这与“新”AVEVA网站的有限关注以及合并的相对早期阶段相呼应。虽然这种“混合”OT/IIoT解决方案和Wonderware渠道的力量的结合可能是AVEVA的一个重要机会，但LNS认为迄今为止AVEVA IIoT定位存在三个潜在问题:
- AVEVA是否会因为在工业物联网市场上没有始终如一地传递信息而错失工业物联网的机会?
- AVEVA以HMI为中心的工业物联网连接观点是否会限制他们在工业物联网中可以追求的用例?
- AVEVA是否能够在瞬息万变的市场中以足够快的速度提供创新，为不同的目的设计产品?
总而言之，AVEVA在使合并具有意义并将公司重新定位为数字化转型参与者方面取得了快速的开端。
