自从我们发表关于APM 4.0进展的博客以来，已经有好几个月了。从那以后，我们出版了新的电子书，APM 4.0进入第二档，详细介绍了资产绩效管理的趋势和LNS Research的见解118金博宝app。但这是一个公平的问题，covid -19引发的经济衰退和油价战对APM有什么影响?兴趣是否消退，投资是否放缓，应用是否停滞?还是事情仍在全速前进?谁在做什么，为什么?
COVID-19的影响
毫无疑问，2019冠状病毒病对工业，特别是流程工业产生了重大影响。工厂要么减产，要么完全关闭，直到我们重新开放经济，它们才重新开始生产。从我在休斯顿的角度来看，石油行业再次受到了特别严重的打击——可以说是受到了新冠肺炎和俄罗斯/沙特阿美石油价格战的双重打击，油价实际上已经跌至负值。由于运营商未能从2014-2017年的上一次严重衰退中完全恢复过来，因此削减了资本和运营支出，第二波破产潮正在席卷上游独立油气公司和石油服务公司。所以这没什么好惊讶的，是吗?
LNS的研究表明，产业转型(IX)领导者在困难时期看到了机遇。领导者们没有采取传统的削减开支、等待战略改善的做法，而是提出了一些问题，即他们的公司如何在备受期待的新常态环境中在后疫情时代脱颖而出。118金博宝app我们如何保持甚至提高生产率，同时提高安全性并降低风险?我们如何在工厂或工厂中以更低的人员配置来实现这一点，也许是远程的，甚至是自主的?
这些问题直接体现了APM 4.0的优势。增加先进维护策略的使用，例如对关键设备进行预测性和规定性维护，可以减少定期和根据情况进行维护所需的更多劳动密集型工作。资产和流程Digital Twins提供了对预测性能、可用容量和可靠操作的更深入的了解。金博宝官网网址互联工人技术使个人和工人团队拥有更多技能，更好的支持，更多的时间在工具上，以及更安全的活动。尽管在2019冠状病毒病之前，远程作业已经受到了相当多的关注，但这种兴趣只会加速。
最后，运营公司开始将可持续性和风险管理不仅与EHS紧密联系在一起，还与运营纪律紧密联系在一起，因为他们重新定义了什么是卓越运营，以及如何最好地管理它。
图1 - APM在运营成本、风险和可持续性方面的作用
供应商继续投资
APM供应商在危机期间并没有放慢脚步，继续在APM解决方案上进行大量投资。去年，LNS Rese118金博宝apparch向市场发起挑战，通过超越规定性分析到预测分析和学习系统来“闭环”，领先的供应商已经做出了回应。活动水平很好地反映在网络研讨会，博客，网站更新，和LinkedIn帖子从知名供应商如AspenTech, AVEVA，宾利GE数字，KBC，和许多其他。创业公司也仍然很活跃，比如最近刚刚推出的ITUS Digital。
图2 -关闭循环
但LNS看到的一个市场警告是，仍然有太多APM的竞争对手，他们在异常检测和预测方面做得很好，但随后将结果交给客户，并说，“标记，你就是它”，其余的取决于你。LNS不认为这是削减的原因有两个:首先，一切都必须从正确的RCM策略和资产的知识基础开始，它们的物理、故障模式和操作经验;其次，虽然有专有的异常检测算法，但很少有外部博士数据科学家能够解释这些差异，而且由于这些算法大部分是开源的，合并算法的成本并不是区分解决方案的原因。简而言之，行为偏差和预测本身并不能解决问题。一个人必须走完整个循环。虽然有许多有能力的运营商，他们的知识可以填补空白，但大多数人都希望供应商能够帮助他们完成这个循环。
展望未来
综上所述，LNS Research认为以资产为重点的118金博宝appAPM解决方案将在未来两到三年内完全成熟。处方在那里，预测很快就会到来，然后学习系统的更艰难的目标就有点遥远了。与往常一样，这些解决方案将超出市场的接受能力。大多数维护仍然是运行到故障、周期性和基于条件的混合，在关键设备上部分采用预测分析。但毫无疑问，该行业正在积极推进，以加速用户的接受。随着经济复苏，APM的支出应该会全面回升，而不仅仅是IX Leaders。
