#MondayMusings系列博客提供了管理级别的见解和分析工业物联网(IIoT)而且数字转换来自前一周的简报、活动和出版物@LNSResearch。
云和工业物联网将改变企业应用业务，而不仅仅是制造业
118金博宝appLNS Research的数字化转型框架概述了制造业或资产密集型行业如何适应工业物联网，云,大数据118金博宝app环境正在变得普遍。我们经常谈论公司需要如何思考业务体系结构以及所有这些新技术将如何支持他们的追求卓越运营．这就引出了一个问题:数字化转型将如何影响市场上的软件、平台和基础设施供应商?在供应商社区中，SAP及其合作伙伴生态系统是当今规模较大的参与者之一。
在上周于芝加哥举行的SAP制造业论坛上，LNS研究分析师Dan Miklovic和Pete Bussey与SAP客户一起领略了SAP及118金博宝app其为制造业服务的主要合作伙伴如何看待自己的角色和产品在云和工业物联网时代的发展。来自咨询公司和终端用户的发言人，如麦肯锡、戴尔、富士通、丰田MHNA、BUNN、A.O. Smith等，就利用SAP的HANA云平台、工业物联网和预测分析从根本上改变他们的业务方式的驱动因素(什么、为什么和如何)发表了观点。在活动期间与SAP主要高管的会面让我们的分析师确信，SAP明白云计算和工业物联网将改变终端用户使用SAP应用程序和HANA平台来运营业务的方式。SAP清楚地看到用户对他们的操作体系结构采用了更少层次的方法，并且他们需要提供一定级别的健壮性和可靠性，这只会变得越来越苛刻。在我们看来，SAP面临的最大挑战是向企业领导者展示如何开始数字化转型之旅，为他们提供以低风险和低成本的方式开始这一旅程的工具和技术，并说服他们自己数字化转型不仅是可能的，而且是可行的。
西门子SIMATIC IT eBR简报:在生命科学领域实现数字化企业
近十年来，我一直在报道西门子逐步实现数字化企业的方法。在过去的几年中，西门子为实现这一愿景采取了许多重大举措，最近对业务进行了重组，将过程工业的硬件、软件和自动化产品从离散工业的硬件、软件和自动化产品中分离出来。
今天，PLM和制造运营管理(MOM)都作为相对较新的数字工厂部门的一部分进行管理;现在由PLM软件业务部门领导，SIMATIC IT UA基金会(统一架构)是新的MOM骨干。UA是作为PLM的扩展从下往上构建的，并支持web服务和模块化方法来部署MOM功能，这些功能主要是通过收购构建的。
在这种新的组织结构下，数字化工厂部门主要专注于离散制造业;而新的过程工业和驱动部门，顾名思义，专注于过程工业。自从去年宣布这一新结构以来，垂直制药能力中心还没有能够有效地将其信息传达出去，因为所有的行业焦点都来自这两个大部门。
西门子生命科学能力中心
能力中心推动客户参与，并以行业为中心，将这些部门的产品与集团自身管理的制药特定能力结合在一起。为了帮助市场了解该集团一直在做什么，该组织的业务和技术代表Bart Moors -全球发展生命科学和Andrew Whytock -生命科学业务支持，数字化和MES全球发展，前往我们在马萨诸塞州剑桥的办公室为我们提供简报。
从简报中可以明显看出，该团队在过去几年中一直在努力工作，LNS对两个领域尤其印象深刻:
- 西门子很好地理解了行业的主要趋势，并将创新技术解决方案结合在一起，以应对这些趋势，包括:
- 新工艺分析技术(SIMATIC SIPAT)，实现批量自动放行，极大地减少了成品测试的需要，并缩短了交货时间和库存水平。
- 全球支持团队和协作技术，以解决行业中日益增长的全球和分布式业务模式。
- 改进配方管理、自动化和供应链之间的集成，以实现下一代个性化药物。
- 西门子一直在构建制药MES套件，现在已经提供了强大的物料管理、母批记录、电子批记录、称重和分配以及包装;基于以前的XFP产品从Elan软件，现在更名为SIMATIC IT eBR。
尽管西门子已经积累了一份令人印象深刻的大型制药客户名单和技术创新，但该行业仍有许多工作要做，包括:
- 目前大多数制药MES部署都是特定于工厂或流程的，通常由自动化自下而上驱动，而EBR是执行的结果。这种方法使得MES成本更高，可重复性更差。要采用真正的MOM平台方法，供应商和最终用户都必须进行更改。最终用户自己应该发展企业卓越中心(coe)，并积极致力于卓越运营，许多人已经为人员和流程做到了这一点，但往往技术仍然存在差距。同样，像西门子这样的技术公司将不得不将制药公司的特定功能构建为基于更广泛和灵活的MOM平台。西门子已经开始将eBR放在统一架构基础上，并将新的MBR模块作为基于阶段的方法的第一步。大多数其他制药公司的MES供应商甚至还没有表示他们正在沿着这条道路前进。
- 价值链在制药行业中是独一无二的。研发和临床试验流程是业务成功的关键路径，高度专业化;需要专门的工具，而不是一般的工程产品。对于这个行业来说，质量的作用也尤为重要。在许多其他行业，生产力是最重要的，而对许多生命科学公司来说，合规和患者安全是优先考虑的。尽管西门子的PAT和LIMs产品组合满足了研发和临床组织的一些需求;与西门子服务的许多离散制造业不同，西门子在其产品组合中没有针对制药行业的科学发现工具。它也没有令人信服的行业特定质量管理产品，尽管一些制药客户使用IBS收购的Compliance Pro。尽管西门子的产品组合比大多数其他供应商更广泛、更紧密地集成，但这些领域对于拥有完整的行业解决方案至关重要。西门子表示，它打算建立一个完整的行业组合，以解决这些差距，LNS期待着未来以自主解决方案、合作伙伴关系和可能的额外收购的形式进行更新。
公平地说，这些不是西门子特有的挑战，而是整个行业面临的挑战。
西门子似乎准备好了，并致力于成为该领域的领导者，帮助行业在快速发展和变革的时代向前发展。
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