9月20日(周二)，LNS Research举办了“118金博宝app智能互联资产在数字化转型中的作用”网络直播。本次演讲的重点是数字化转型计划和使能技术如何从工业物联网(IIoT)平台使组织能够发展业务模型。它进一步解释了工业物联网，云，大数据分析,流动性，以及这些技术的发展趋势推动更好的沟通、资产维护以及能够创造更大商业价值的产品和服务。
以下是我们在演示中收到的最多的问题。
Q1。对于一个智能连接资产项目，谁是所有合适的参与者或项目?
A1。重要的考虑因素是确保您在领导级别上拥有一个合并的业务和IT团队。这些人可以授权并实施组织变革。我们现在看到新的角色出现了数字转换行动,像智能互联资产也一样。我们最近在博客中写到了这一点。”数字转型中缺失的一环:首席数字官。”
他们驻留在业务/运营端，负责推动转换工作并弥合两者之间的鸿沟IT和OT．当驱动像这样的项目时，有一个正式/结构化的团队是很重要的智能互联资产向前;当合适的团队就位时，成功结果的变化将显著增加。
Q2。智能互联资产计划是否需要特殊的技能集，例如统计分析或其他技能?
A2。有很多强调数据科学家智能互联资产和工业物联网平台在过去几年开始形成。重点是在制造业中发生的技能差距短缺，需要处理大量、速度和各种数据，以获得对大数据的洞察。
在大多数情况下，现有的技能和资源就资产而言就足够了，但从长期来看，随着这些资产变得越来越复杂;除了典型的维护技能外，还需要新的IT相关技能。例如，我们看到这种技能转变在汽车维修行业的发展，随着车辆的发展，越来越多的计算机需要诊断软件来关联问题，但技术人员仍然需要维修技能来修复。
第三季。在这种情况下，“Smart”是否与“Intelligent”或“Intelligence”相似，或者它是下一步?
A3。智能互联是迈向智能的第一步。今天，我们有大量资本投资于现有的资产基础设施。这些资产有机会开始提供驻留在资产中的信息，或者添加一些传感器来提供额外的信息，以帮助了解资产的状况以及何时可能发生故障。下一步是智力。新的资产，已经Smart & Connected具有智能的潜力，无论是自我诊断问题，命令更换正确的部件(消除过程中的服务器人员步骤)，还是向OEM发送反馈，以增强自身的下一个版本。这是一个长期的领域，但我们看到资产的实时操作开始了，这些资产影响未来产品设计的速度正在不断加快。
第四季度。有真正完成工作的供应商吗?他们的能力是否成熟到足以应付当今的需求?
A4。是的。在特定的行业中，我们看到供应商支持他们的客户，保证正常运行时间，或通过提供容量获得资产本身的所有权。许多供应商多年来一直拥有售后服务功能，但现在有了工业物联网平台，他们可以实时洞察资产状况，并可以在全球范围内实时监控资产状况。这改善了响应时间，因此可以使用正确的人员、工具和部件，以比以往更快的速度启动和运行客户。为了满足提供这种有效服务的技术需求，需要多个提供商的组合。组织应该寻找具有开放解决方案和强大合作伙伴关系历史的公司。
Q5。如果全面的工业物联网平台的全部资金被推迟，我们是应该等待，还是应该从更小的点解决方案开始，并尝试自己集成它们?
A5。我们已经看到一些组织通过小规模或试点项目取得了成功。这似乎是建立智能互联资产潜力的首选方式。选择一些你可能不了解但你希望了解的关键资产，看看一些供应商，了解哪些功能符合你的需求，看看哪些功能最有前途。这将允许组织创建他们需要的基础来创建一个商业案例，并可能为未来的项目获得更大的资金。
Q6。对于拥有关键资产的行业(如核电站)，当围绕云计算甚至混合云计算存在更高的安全担忧时，他们是否应该推迟?
A6。毫无疑问，核电行业的组织在审视像工业物联网这样的技术前景时应该谨慎。在考虑工业物联网平台时，所有行业都应该确保他们选择的整个平台都有安全线程。工业物联网平台的每个组件都应该嵌入不同级别的安全。在大多数行业中，这比他们现有的技术足迹和安全思维更安全。所以，这将是一个巨大的进步。核工业和其他关键基础设施行业应考虑私有化云以及数据中心;大多数公司已经有了这种现有的超安全IT基础设施。
网络直播将于9月27日周二播出．
