来自数字双胞胎的6个最常见的问题:离散制造商从创新到业绩的网络直播

10月16日周二，LNS研究部主持了网络直播。118金博宝app数字双胞胎:离散制造商从创新到业绩的连接”该报告解释了数字孪生在离散行业的发展现状，未来几年的发展方向，以及这种令人兴奋的产品和资产的真实与虚拟的混合将如何为提高离散制造业的性能和竞争优势提供无限的可能性 ．

点击我来采访安德鲁·休斯

Q1:您提到了支持Digital Twins的复杂架构。投资是开发Digital Twins的先决条件吗?

A1不，不是从数字孪生开始的——特别是如果你已经有了一个产品生命周期管理(PLM)平台，并且上面运行了足够多的应用程序来支持第一代孪生。从长远来看，进行产业转型计划的公司应考虑将对产品和流程的PLM、模拟和数字双胞胎的支持作为价值创造的先决条件;我会用"在正确的行业"来形容

你如何看待工程和运营的融合，以支持数字双胞胎计划?

A2: OT (Engineering and operations)融合 是可能引起的人际摩擦比IT-OT融合．设计工程师有时参与生产线和产品的工程设计;第三种类型，过程工程师，肯定会帮助弥合这一差距。关于主数据以及谁真正拥有产品和生产设计各个阶段的输出，经常会有一些摩擦。工程和制造材料清单(eBOM, mBOM)密切相关，但用于不同的目的-事实上，IT将重新进入战斗，因为他们是mBOM的主要用户，而且通常是主人。

所以，你可以看到各个部门和技术之间有很多互动，但有一个重要因素-它需要很多善意才能使其工作。

Q3:公司如何估计数字双胞胎的投资回报率?

A3：根据我们的数字双胞胎调查，对于最初的数字双胞胎项目50%的公司表示可以在3个月到2年的时间内实现投资回报率。23%的人在两年内完成一次，27%的人在三到六个月之间完成。这不是一个快速或直接的投资回报，但它是有保证的，获得回报的机会是极好的。

Q4:数字双胞胎是如何发展的?对数字双胞胎在制造业中的期望是如何变化的?

A4:数字双胞胎将继续成长和发展。根据企业的业务需求，有许多关于数字双胞胎的观点。我们经常看到使用Digital Twin的公司:

• 创建一个可用于工程、设计、生产和供应链优化(包括现场服务)的双胞胎
• 加强整合和数字连续性，以连接部门和职能
• 提高车间灵活性和设备生命周期(规划、操作、维护)
• 提高设计、生产流程和质量检验流程的生产力，实现闭环质量和制造创新

Q5: Digital Twin如何应用于现场服务?

A5:制造商可以向其一致的服务代表提供基于新技术的服务，例如，虚拟现实技术可以指导服务工程师开发他们的产品。这些都是潜在的新的收入来源，并为客户提供更快、更便宜和更好的维护。

Q6:数字孪生对供应链管理有什么好处?

A6:一个数字双胞胎可以实现智能制造通过整合工程和供应链来压缩交货时间，并根据预计需求减少生产时间。Digital Twin还可以帮助快速响应和验证供应的生产需求，并在生产投产前优化流程，以确保更顺利的运行。事实上，Digital Twins甚至在开始全面生产之前就可以使运营变得精简。