对于许多希望改进操作领域的工业组织来说，遗留系统和流程是给定的。一个组织越大，这个事实就变得越真实、越繁重……
在这种情况下118金博宝app环境、健康和安全管理这可能会导致能力方面的严重缺陷，因为监管方面对报告、合规性和其他能力的EHS要求不断增长，而从精简和改进的EHS绩效中获得的竞争优势也随着EHS整合到卓越运营计划的趋势而增加。
但是，正如这篇博客文章所显示的，通过正确的买入水平、项目范围和尽职调查，可以克服遗留惯性，从而促进EHS的成功。
南加州爱迪生公司的EHS管理
南加州爱迪生公司(SCE)是美国最大的公用事业公司之一，拥有超过90,000英里的配电线路，为南加州Mono和Orange县之间的近1,500万人和285,000家企业提供电力。
SCE在EHS管理方面有自主研发的解决方案的历史。当公司EHS合规首席经理Terri Roberts遇到一个解决方案不能完全解决EHS合规管理时，公司从2007年开始寻找正确的EHS管理解决方案。这些挑战包括:
- 不同的过程:使用了多个既非自动化也非可伸缩的流程
- 事件管理:解决方案缺乏处理危险物质泄漏、机构访问、环境事件等不同事件所需的稳健性118金博宝app
- 118金博宝app环境合规:该公司需要管理联邦、州和地方各级60多个不同的EHS合规领域的要求
- 118金博宝app环境许可:公司的EHS部门是否有手动的、基于电子邮件的流程
- 危险废物管理:需要升级对危险物质的追踪能力
- 报告:完全不同和冗余的系统使及时和准确的报告非常困难
SCE的主要要点EHS管理实现成功
经过多年的精心搜索和选择，SCE已经能够通过软件实施更新其EHS管理能力。它通过坚持以下五个关键要点做到了这一点。
- 确保高管的认可:SCE承认这是其成功的关键因素。通过获得最高层的赞助，跨职能团队的领导者能够培养草根阶层对新的EHS管理计划的支持，并在全公司范围内支持软件升级。
- 仔细评估集成能力:EHS解决方案如果不能顺利地与ERP等核心企业系统集成，最终可能成为一个解决方案，也可能成为一个问题。评估所考虑的解决方案如何与现有或计划的ERP系统的所有元素(如人力资源、财务、工作管理等)的基本方面集成是很重要的。
- 重新评估之前被忽略的供应商:由于竞争和发展的性质，在前一个软件开发周期中可能在EHS方面不足的供应商，现在可能会由于收购或对客户需求的响应而提供适当的选择。
- 设定具有挑战性但可实现的执行期限:SCE证明了可以在短时间内完成大量应用程序的推出。关键是你的目标既要有抱负又要现实。这是通过与您的供应商(如果需要，还有实现伙伴)合作的、有纪律的方法来实现的，并根据内部和外部资源设置不可更改的最后期限。一旦你平衡了这些方面，建立一个具有挑战性的项目管理日历基于现有资源可实现．
- 在项目启动前启动变更管理活动:变更管理是一种你不能过度使用的能力。确定一个人作为项目所有者和变更管理促进者，并使用敏捷方法来提供最直接的价值。同时，为项目资源提供功能和技术培训，以确保无缝过渡。
SCE通过遵循这些和其他EHS最佳实践来实现其EHS软件实施目标，但您可能想知道结果是这个实现的。要了解SCE所追求的具体应用程序、实施方法的进一步细节以及公司能够实现的性能改进，请点击下面以访问完整的案例研究。作为交换，您将完成一个简短的调查，您将获得本案例研究和整个EHS研究图书馆的访问权，为期一年。
