的118bet金博宝app 产业转型博客系列从前一周的简报、活动和出版物中为高管提供洞察和分析@LNSResearch．

达索(Dassault) Systèmes (3DS)是一家提供3D设计和工程软件的欧洲领先软件公司，最近在法国Vélizy举行了为期两天的活动，3DEXPERIENCE FORUM。该活动聚集了行业分析师，分享了公司对产品和行业的深入了解。一如既往，3DS副主席兼首席执行官Bernard Charlès发表了开幕致辞，并更新了3DS战略。伯纳德的状态非常好，他首先向达索集团董事长兼首席执行官塞尔日·达索(Serge Dassault)致敬。Serge支持Bernard关于3DS应该如何发展的长期观点，并帮助3DS成为今天的创新和成功的公司。

飙升的高而牢固

3DS最初是一家软件公司，为母公司达索(Dassault)提供飞机设计方面的支持。它已经成长为产品生命周期管理(PLM)、计算机辅助设计(CAD)和制造运营管理(MOM)领域的领导者，同时仍然保留着其创新传统。3DS长期专注于产业，事实上，产业是3DS的DNA和市场战略的关键部分。从四个核心产业开始——交通运输、航空航天和国防，业务服务，以及工业设备，3DS已经多样化到八个行业，并可以自由地走向新的方向。其中一些增长是有机的，而另一些则是通过收购，如2018年6月收购零售行业的CentricSoftware。

3DS有针对性的行业观点，广泛的解决方案和3D体验平台使其能够推出符合行业需求的列举解决方案，从设计和模拟产品和生产能力到新产品介绍(NPI)．这些解决方案是跨功能的——营销、销售、工程和跨技术，包括模板和内置的流程知识，远远超出配置，从而使客户能够快速解决特定的问题。

3DS没有考虑到”数字转换一个合适的绰号 革命技术带来了制造业，他们喜欢称之为“工业复兴”。与其他技术提供商不同，3DS将人员及其技能视为这种复兴的基础;而不是技术取代了它们。为了支持这一信念，3DS推出了一项初具规模的学习计划，为其员工提供终身适应性培训和认证。

3D设计软件CATIA和工业操作软件DELMIA等传统业务仍在增长，重点是将现有客户转移到3DEXPERIENCE平台。

真实世界的应用展翅高飞

波音公司有了一个新的目标——将新飞机的周转时间从8年缩短到4年。2017年，3DS与波音公司签署了一项全面协议，通过设计和构建飞机和航天器周期的企业平台，帮助他们实现这一竞争目标。3DEXPERIENCE平台包括POWER 'BY功能，该功能允许用户将CATIA和非CATIA模型引入3DEXPERIENCE平台，这一点至关重要。该平台被用作操作系统，用于制造777机翼，包括与DELMIA的制造操作。这一合作关系还允许波音公司使用3DS的市场进行供应商、波音内部资产和售后资产管理。

LNS外卖

参加达索Systèmes论坛并与领导层一起度过一段时间总是一种令人兴奋的学习经历。强调像波音部署这样的胜利肯定有助于推销公司的愿景。

3DS的战略不同于市场上的其他公司——它细致入微，旨在推动创新。强大的行业专注于强大的自动化使能器。虽然这些解决方案很复杂，很难部署，但市场上的其他提供商可以提供相对更简单的部署，尽管它可能缺乏的全部价值 3 ds游戏机的方法。3DS需要关注的其他领域是开发传统制造业，例如闭环生命周期质量市场，尽管有潜力，但缺乏企业采购代理所需的一些核心能力。

短期内，财务底线确实受到了冲击，但在公司创新的过程中，这是意料之中的。虽然路障很多，但达索Systèmes正在成为工业复兴的领导者。

该博客由安德鲁•休斯．