2017年是工业物联网和数字化转型领域值得纪念的一年——我们经历了从顶峰炒作和谈论可能性到实际规划和在某些情况下做实际工作的过渡里程碑。
供应商社区也经历了一些引人注目的挫折，但积极的势头超过了消极的势头。随着我们进入后高峰炒作时代，许多赢家将出现——供应商，是的，但最重要的是工业终端用户。制造企业的高层现在需要考虑业务影响;那些已经踏上旅程或已经有了计划的人将会赢得巨大的胜利。那些没有的?-我们只能说，任何仍在怀疑或“考虑”它的企业很可能在2019年甚至早在2018年底就陷入困境。
我们不是在谈论成本节约的简单滞后时间，也不是在谈论仍在拖延的公司的收入增长。风险比这大得多——这将成为一个竞争(劣势)优势的问题，很可能是生存的问题。考虑到惠而浦、可口可乐、金佰利、纽维尔品牌和百得等许多公司已经在数字化转型方面取得了长足进步，大多数公司的业绩都超出了他们的预期。如果他们不马上开始，还没有开始的竞争对手可能永远也赶不上。2018年将会发生什么?
LNS预测:大型工业企业将重塑卓越运营。
专家们一直说，工业领域在技术和流程改进采用方面是孤立的、有机的和保守的。精益生产开始在世界范围内传播20世纪80年代但它主要是在1948年至1975年间发展起来的，被称为丰田生产系统(TPS)。摩托罗拉在20世纪80年代早期主要负责开发六西格玛，但直到20世纪90年代，它才成为杰克·韦尔奇领导下通用电气的指导原则。在这两种情况下，这些系统都为早期采用者提供了一流的结果，然后通过学者、顾问和技术提供商的工作，将其编码并有机地应用于各个行业。
随着这些方法的传播，有趣的事情开始发生。首先，从业者和组织细化了流程，以利用当时可用的技术。其次，流程本身成为了惯例，在某些圈子里甚至变成了教条——这意味着随着技术的进步，核心流程的改变必然会招致严重的反响和批评。
LNS认为，2018年将是教条主义姿态被打破的一年。一种新型的工业公司将出现，并以最好的结果公开证明，公司需要新的精益和六西格玛方法，以充分利用数字技术在制造业中的价值。
LNS预测:工业领域IIoT平台的采用将达到临界规模。
188. Bet. Com LNS预测，2017年将是工业物联网平台提供商从试点转向企业部署的一年，而且不止一家供应商将与客户进行企业承诺。2017年，两家主要的工业物联网初创公司宣布取得重大胜利。意大利最大的公用事业公司Enel在整个企业范围内采用了C3IoT，卡特彼勒进步铁路公司与Uptake公司签署了协议，将在整个企业范围内监控5000列火车。
2018年，一些平台玩家将获得临界数量，这意味着他们将在同一个多租户平台上与几个主要客户签约，并在平台上运行共享服务和应用程序。不过也有一些注意事项。我们不会看到一个“一个平台规则-所有”的架构。更有可能的是，每个工业公司都将拥有多个平台来执行多个用例，云之间的连接将成为一种需求和现实。我们还认为，工业物联网平台(不包括Azure和亚马逊网络服务(AWS)等云平台)将不得不在主题专业知识和相关性上有所区别。最终，不同的平台可能会提供类似的分析和应用程序，但具有特定的行业实力和应用范围——例如公用事业、石油和天然气、交通或制造业。
LNS预测:Edge和Cloud将迎来创纪录的一年。
AWS和微软Azure已成为工业领域的云计算领导者，两家公司都为股东带来了创纪录的业绩。与此同时，Edge再次变得性感起来，已经有大量的新一代初创公司专注于工业边缘，以提供尽可能接近数据源的新分析。
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在接下来的几个月里，市场将意识到混合分析真的意味着边缘和云都是不断增长的市场，而且有足够多的业务来创造创纪录的一年。
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数字转型和工业物联网炒作周期的结束意味着公司现在必须决定他们在2018年将重点放在哪些用例上，以利用当今的技术。拖延的行业组织可能会输给那些已经取得成果或至少将计划付诸行动的竞争对手。考虑以下第一步:
- 检查其他公司已经取得的结果，并决定是否有任何经过验证的用例可能适用于您的组织。
- 和其他公司的同行讨论一下你的选择。他们可能正在经历类似的战略计划活动，或者已经这样做了，可以帮助你避免陷阱。
- 寻求客观的第三方顾问的帮助。技术供应商、实施者和集成商非常有知识，但他们也有一个销售目标，这使他们有点(或很大程度上)有偏见。
