LNS最近参加了甲骨文现代商业体验在拉斯维加斯，内华达州．超过6000人参加了这次“统一”的活动，因为这是甲骨文首次将供应链、人力资源和ERP客户峰会同时举办。此外，现代商务体验与现代客户体验活动位于同一地点，为复杂的会议物流提供了便利。甲骨文2018财年的收入超过400亿美元，他们将自己定位为头号商业软件供应商。他们的产品和解决方案的范围和规模在展览和大量的会议中展示。
这个“活动季”见证了一个又一个技术供应商围绕数字或工业转型主题的活动。快速回顾一下LNS博客将展示数字化转型如何成为这些活动的首要主题．但在甲骨文的现代商业体验中，情况并非如此。虽然数字转型的消息在整个过程中经常被提及，特别是在合作会议中，但这次活动完全是关于甲骨文云的。
云是焦点
甲骨文重写了其供应链、ERP和人力资源应用程序，以最大限度地提高云计算的性能。甲骨文不动声色地成为第一家在云计算中拥有全面供应链解决方案的公司。他们报告说，他们已经将应用程序迁移到云上的公司数量增加了一倍，目前已有2400家客户牢牢地使用云计算，而总数为17000家。甲骨文最新的财务报告(2019财年第三季度)显示，其Fusion HCM、ERP、供应链和制造云应用程序同比增长32%。
迁移到云端的根本优势是创新和创新的速度。甲骨文报告称，美国企业应用程序的年龄现在平均为20-21年，新系统带来了重大的创新。此外，通过在云上的季度发布计划，Oracle Cloud用户可以在使用内部部署前几年选择新功能。有趣的是，几位甲骨文的演讲者指出，节约成本并不是云部署的主要驱动力，而是创新。
一场接一场的会议展示了将业务、人力资源或供应链应用程序迁移到云端的客户。这个信息是如此的一致，以至于一个未来工厂会话(合作伙伴驱动)是关于ERP迁移到云。
客户陈述的四个要点
- 针对ERP和供应链的Oracle云已经成熟，应该考虑为离散制造商的主流部署做好准备。对于流程和批量客户，甲骨文正在建立他们的离散解决方案，最初专注于混合模式制造，主要用于CPG和F&B。它们目前可以处理顺序工作流，路线图上有更复杂的工作流。
联合产品和副产品功能将与19B发行版一起提供。稳健的成本计算和分析工具是显而易见的。然而，云中的生产调度仍在进行中。因此，虽然甲骨文走在正确的轨道上，但他们在云中的供应链管理(SCM)解决方案功能还没有完全成熟。甲骨文计划将其基于云计算的SCM解决方案扩展到制造运营管理(MOM)/制造执行系统(MES)领域的程度还有待观察。 - 包括甲骨文首席执行官马克·赫德在内的多次发言者都表示，甲骨文云“不能定制，但可以扩展”。对定制的限制导致客户一个接一个地讨论需要改变他们的流程以符合系统。毫不奇怪，没有一个发言者认为这是一个根本问题。
- 所有客户都提到，重新设计流程的挑战导致他们低估了迁移到云的用户培训需求。
- 多个客户表示，对云的驱动是次要的内部业务问题，以在他们的设施中标准化ERP。这些公司中的大多数刚刚完成了一系列收购，面临着如何在整个公司范围内建立共同的业务系统的问题。他们选择在Oracle上标准化是因为云产品。
LNS相信，对于那些在整个公司范围内还没有通用业务和供应链解决方案的公司来说，这可能是一个关键的转型战略:跳过内部标准化，转而跳到云端进行标准化。
超越云向转型
以牺牲更大的业务转型信息为代价，对云计算的高度关注令人惊讶，因为甲骨文在工业转型(IX)方面拥有强大的潜在合作伙伴。甲骨文在展厅积极展示了关键的转型技术，但没有在舞台上始终强调:
IIoT
甲骨文目前在市场上有五种不同的工业物联网(IIoT)应用，包括资产监控、生产监控、车队监控、金博宝官网网址、业务监控。所有这些应用程序都预先集成到甲骨文制造或供应链云。这意味着甲骨文已经在统一的数据模型上构建了他们的工业物联网应用程序，这对工业物联网应用程序来说是一个重大的实施挑战。
人工智能
几位甲骨文发言人提到人工智能(AI)是未来的关键技术。他们正在展示去年发布的“制造业自适应智能”。甲骨文将这些功能定位于优化资产、生产和工人等。通过这种方式，工业物联网和人工智能应用程序是甲骨文制造云应用程序的重要扩展。
APM 4.0功能
在资产领域可以看到一个特定的例子。LNS一直在写资产性能管理(APM) 4.0功能．Oracle可以为客户在APM 4.0的过程中提供重要的帮助。在资产领域，Oracle构建了其工业物联网资产监控应用程序，以扩展和增强其资产维护应用程序。
例如，它可以自动或半自动地在其企业资产管理(EAM)系统中启动服务票据，并使用IIoT收集的数据通过人工智能帮助优化维护计划。这种全面的愿景和集成展示了Oracle对启用APM 4.0的关注。Oracle还展示了使用实时和历史数据对工厂资产进行预测性维护的能力;但是，他们没有说明如何将资产的物理属性和维护数据合并到他们的解决方案中。
质量4.0能力
同样的，甲骨文也接受了LNS品质4.0愿景．质量4.0需要传统技术的坚实基础，例如核心流程的管理和来自这些流程的数据。虽然甲骨文已经成功地将传统的敏捷质量管理能力转移到云端，但甲骨文的云战略与行业无关。这是一种合乎逻辑的方法，但LNS预计其在生命科学领域的庞大敏捷客户群将保持在内部。无论如何，它对质量的持续关注导致了一个解决方案与它的一级ERP竞争对手和大部分(但不是全部)产品生命周期管理(PLM)市场的积极区别。
然而，真正的故事是它品质4.0科技．甲骨文推出了全球可追溯和跟踪解决方案、物联网生产应用程序、互联创新应用程序、互联体验应用程序和自适应数字制造解决方案。这些应用程序提供了可扩展的方法来交付许多质量4.0用例，包括生产中的预测质量，以及与产品要求和产品定义相连接的客户数字语音。这些都是必不可少的Quality 4.0用例，Oracle在这一领域的强大方法将为下一代采用者轻松过渡到Quality 4.0。
总之，LNS将Oracle视为是企业转型之旅的可靠合作伙伴远远超出了它们在云计算方面的明显能力。
客户答谢音乐会
最后，谁能想到有人能让成千上万的中年技术人员在一场音乐会上跳来跳去，挥舞着他们的手，喊着“我爱甲骨文”。弗洛·里达做到了。这个人可以装腔作势。
